标杆管理计划阶段的主要内容包括()A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源

题目

标杆管理计划阶段的主要内容包括()

  • A、选择标杆目标企业
  • B、确定标杆目标
  • C、收集目标企业的资料
  • D、对标杆管理进行考核
  • E、整合各标杆管理部门的资源
参考答案和解析
正确答案:A,B,C
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第1题:

标杆就是榜样,标杆管理的类型包括(  )。
A.持续性标杆管理 B.竞争性标杆管理 C.非竞争性标杆管理 D.外部标杆管理 E.通用性标杆管理


答案:B,C,E
解析:
标杆管理的类型包括:①内部标杆管理;②竞争性标杆管理;③非竞争性标杆管理;④通用性标杆管理;⑤功能性标杆管理。

第2题:

企业进行对标分析时,应选择合适的对标企业,下列各项中( )属于首选的标杆。

A、以竞争对手为标杆
B、建立跨行业的技术为标杆
C、以行业一流企业为标杆
D、以行业末流企业为标杆
E、以客户需求为标杆

答案:A,C
解析:
知识点:企业规划的方法和工具。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。

第3题:

应用标杆瞄准时应注意()。

A.选择作为标杆的企业要慎重

B.标杆瞄准的结果要得到企业高层领导的支持和接受

C.企业在进行连续改进活动以及推行质量目标管理时,要注意运用标杆瞄准的思想和方法寻求改进方案和制定质量目标,突破企业的现有业绩水平,向世界领先企业看齐

D.结合自身实际情况


正确答案:ABC

第4题:

标杆实施过程中首先要做的是()。

  • A、进行初步分析和需求评估
  • B、确定标杆,资料的收集与分析
  • C、确定相关责任
  • D、求出功能目标成本

正确答案:A

第5题:

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()

  • A、确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目
  • B、选择、监督和管理一个标杆管理团队
  • C、确定收集标杆管理信息的信息源
  • D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

正确答案:A,B,C,D

第6题:

标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和(  )。
A.标杆监督者
B.标杆管理项目
C.标杆制定者
D.标杆实施进度


答案:B
解析:
标杆管理主要有以下三个要素:①标杆管理实施者,即发起和实施标杆管理的商品流通企业;②标杆伙伴,也称标杆对象,即定为“标杆”,被学习借鉴的组织,可以是任何乐于通过与商品流通企业进行信息和资料交换,而开展合作的内外部组织或单位;③标杆管理项目,也称标杆管理内容,即存在不足,通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。

第7题:

企业进行对标分析时,应选择合适的对标企业,下列各项中( )属于首选的标杆。

A.以竞争对手为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业领先企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆

答案:A,C
解析:
考点:企业发展规划的分析方法。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。

第8题:

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。

A、竞争标杆管理

B、职能标杆管理

C、内部标杆管理

D、流程标杆管理


参考答案:A

第9题:

标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。


正确答案:正确

第10题:

以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是()。

  • A、选择、监督和管理一个标杆管理团队
  • B、收集真实的信息
  • C、依照改善的建议和确立的方法进行实施
  • D、确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目

正确答案:A,B,C,D

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