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在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

题目

在六西格玛项目界定阶段结束时，应确定下述哪些内容？（）

  • A、项目目标
  • B、对关键因素的分析
  • C、项目所涉及的主要过程
  • D、项目团队成员
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第1题：

在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点:()

A.界定

B.测量

C.分析

D.控制


参考答案：B

第2题：

在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

A.界定项目的任务范围
B.确定项目产出物的范围
C.确定项目应达到的标准
D.确定项目风险应对措施
E.确定项目范围的管理计划

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

下述哪项不属于“界定阶段”的主要工作? ()

A、找出解决方案

B、组建项目团队

C、制定项目目标

D、确定项目范围


答案：A

第4题：

界定阶段是六西格玛DMAIC五步法中非常重要的一个阶段，应正确地实施这个阶段的项目工作。下述陈述中，哪一个不是界定阶段的工作：（）

  • A、确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性
  • B、对缺陷产生的原因进行分析
  • C、识别项目所涉及的主要流程
  • D、组建项目团队，编制项目立项表或特许任务书（Project Charter）

正确答案:B

第5题：

在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定？1.项目目标、2.项目预期的财务收益、3.项目所涉及的主要过程、4.项目团队成员（）。

  • A、1
  • B、1和4
  • C、2和3
  • D、1、2、3和4

正确答案:D

第6题：

某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在六西格玛改进过程中，确定基准是（ ）阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进


答案：B
解析：

第7题：

软件项目至少应形成功能基线、分配基线和产品基线三类基线。功能基线形成的时机是（ ）。

A.在系统分析与软件定义阶段结束时
B.在需求分析阶段结束时
C.在软件设计阶段结束时
D.在综合测试阶段结束时

答案：A
解析：
配置管理三个基线：功能基线：在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式批准、签字的系统规格说明书、项目任务书、合同书或协议书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。分配基线：在需求分析阶段结束时，经过正式评审和批准的需求规格说明，是最初批准的分配配置标识。产品基线：在综合测试阶段结束时，经过正式评审和批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明，是最终批准产品配置标识。

第8题：

界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括:()

A.更新和完善项目特许任务书

B.确定项目度量指标

C.明确问题的主要原因

D.评价最优方案


参考答案：AB

第9题：

在实施六西格玛项目的界定阶段，一项重要的工作是要确定劣质成本（COPQ），通过项目降低劣质成本，内容包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。下列成本科目中属于预防成本的是：（）

  • A、顾客需求调查费用
  • B、计量设备校验费用
  • C、员工培训费用
  • D、供应商评价费用

正确答案:A,C,D

第10题：

在九阶段实施方法中，项目准备阶段的主要任务包括（）。

  • A、建立项目组织
  • B、制定阶段性项目计划和培训计划
  • C、界定项目范围
  • D、确定项目目标

正确答案:A,B,C,D

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