下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()

题目

下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()

  • A、管理幅度越大,组织层次越多
  • B、管理幅度越大,组织层次越小
  • C、管理幅度越小,组织层次越多
  • D、管理幅度越小,组织层次越小
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第1题:

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第2题:

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?()

A、管理幅度宽与组织层次少相关

B、管理幅度窄造成组织层次多

C、要减少组织层次必须扩大管理幅度

D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果


参考答案:D

第3题:

下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。

A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少

B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大

C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少

D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多


正确答案:C

第4题:

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案:A,B,C,D
解析:
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

第5题:

在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第6题:

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )。

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比


正确答案:B
管理幅度是指有限的直接领导的下属数量,管理层次是指从组织最高主管到具体工作人员之间的层次,管理层次的影响因素是组织规模和管理。三者的关系是:组织规模=管理层次X管理幅度。

第7题:

关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是( )。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次


正确答案:C
解析:管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。

第8题:

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次

E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用


正确答案:ABDE
解析:管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项C错误。本题考核管理层次和管理幅度。

第9题:

下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。

A.管理层次越多,管理幅度越大

B.管理层次越多,管理幅度越小

C.管理层次越少,管理幅度越大

D.管理层次越少,管理幅度越小


正确答案:BC
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比例关系。

第10题:

关于管理层次、管理幅度的说法,正确的有( )。

A.一个组织管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

答案:A,B,D,E
解析:
管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在反比的数量关系。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也起到一定的制约作用。

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