项目经理拥有的权力与什么有关?()
第1题:
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜
B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜
C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜
D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
第2题:
A.领导技能
B.信息沟通技能
C.解决问题的技能
D.影响组织与个人的技能
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
以下关于项目经理的说法不正确的是()
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是( )。 A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高 B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境) C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人 D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
第7题:
矩阵的强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。()
第8题:
A、挑选项目团队成员
B、制定项目有关决策
C、对项目团队的资源进行分配
D、决定项目的预算
第9题:
第10题:
项目经理领导力的塑造主要包括()