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确认范围的一项重要特点是：（）

题目

确认范围的一项重要特点是：（）

  • A、改进的成本估算
  • B、客户对项目所做工作的接受
  • C、改进的进度估算
  • D、完善的项目管理信息系统
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相似问题和答案

第1题：

进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是( )。

A.确定需要进行确认范围的时间

B.识别确认范围需要哪些投入

C.确定确认范围正式被接受的标准和要素

D.确定确认范围会议的组织步骤


正确答案：A

第2题：

关于工程项目范围确认的说法，正确的有（　）。

A、进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程
B、范围确认与质量控制不同
C、范围确认可分为中间确认和最终确认
D、范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E、范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果

答案：A,B,C,E
解析：
知识点:工程项目范围确认的含义。选项D，范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等。

第3题：

具体确认某一项资产是否需要计提减值准备时，应遵循()原则

A、重要性

B、谨慎性


参考答案：A

第4题：

确认范围的一般步骤如下（ ） 。①确定进行范围确认的时间②识别范围确认需要哪些投入③确定范围正式被接受的标准和要素④确定范围确认会议的组织步骤⑤组织范围确认会议

A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.③①②④⑤
D.③①④②⑤

答案：A
解析：
确认范围应该贯穿项目的始终。如果是在项目的各个阶段对项目的范围进行确认工作，则还要考虑如何通过项目协调来降低项目范围改变的频率，以保证项目范围的改变是有效率和适时的。确认范围的一般步骤如下。(1)确定需要进行范围确认的时间。(2)识别范围确认需要哪些投入。(3)确定范围正式被接受的标准和要素。(4)确定范围确认会议的组织步骤。(5)组织范围确认会议。

第5题：

项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 （）

A.计划制定 B.计划实施
C.范围定义 D.范围确认

答案：C
解析：
解析 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

第6题：

进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确 认程序时,第一项工作一般是( )。

A.确定需要进行确认范围的时间
B.识别确认范围需要哪些投入
C.确定确认范围正式被接受的标准和要素
D.确定确认范围会议的组织步骤

答案：A
解析：
顺序： 确定需要进行确认范围的时间 识别确认范围需要哪些投入 确定范围证实被接受的彼和要素 确定确认范围会议的组织步骤 组织确认范围会议

第7题：

下列关于范围确认的说法错误的是( )。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

答案：C
解析：
C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。

第8题：

下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C.范围确认过程中可能会产生变更申请

D.范围确认属于一项质量控制活动


正确答案：C
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仪限于项目组和质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

第9题：

下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。

A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
D. 范围确认属于一项质量控制活动

答案：C
解析：
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。

项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接收问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。

范围确认的输入包括：① 项目管理计划；② 可交付物。范围确认的输出包括：① 可接受的项目可交付物和工作；② 变更申请；③ 更新的WBS和WBS字典。

综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仅限于项目组合质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请，因此，应选择C。

第10题：

下列哪一项不是首次会议必须包括的内容？（）

  • A、确认审核目的、范围、准则
  • B、确认有关保密事项
  • C、对不符合项采取纠正措施的要求
  • D、确认向导的安排、作用和身份

正确答案:C

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