在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?
第1题:
第2题:
第3题:
A、制订项目计划
B、制订工作分解结构
C、建立预算
D、建立项目控制计划
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
第9题:
第10题:
详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建?创建好工作分解结构()A、创建好项目计划B、创建好工作分解结构C、创建好预算后D、创建好项目控制计划
()是项目计划最先做的工作。A、制定项目计划B、制定项目目标C、分配资源D、项目工作分解
制定项目计划时,首先应关注的是项目()。A. 范围说明书 B. 工作分解结构 C. 风险管理计划 D. 质量计划
关于项目计划,以下哪项是不正确的()。A、项目计划是制定进度计划的依据B、项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导,而且是用来衡量项目绩效的基准C、项目计划包括一份或多份文件,这些文件应该由项目关系人批注并签发D、项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容
单选题下列哪项不属于估算成本过程的输入()A 工作分解结构、项目进度计划B 人力资源计划、工作分解结构词典C 质量成本、项目进度计划D 风险登记册、项目进度计划
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A、项目的结构分解 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、各层进度计划的关系协调
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
单选题在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?A 项目进度计划B 工作分解结构C 减轻计划D 项目目标说明
定义范围过程旨在()A、制订范围管理计划B、制定项目范围说明书C、制定项目工作说明书D、制定工作分解结构
下列哪项不是估算成本过程的输入?()A、工作分解结构、项目进度计划B、人力资源计划、工作分解结构词典C、质量成本、项目进度计划D、风险登记册、项目进度计划