连锁企业发展战略制定的原则是（）A、实际性B、超前性C、全局性D、效益性E、长远性F、符合员工利益

题目

连锁企业发展战略制定的原则是（）

A、实际性
B、超前性
C、全局性
D、效益性
E、长远性
F、符合员工利益

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第1题：

连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的？

参考答案：

品种组合是指由不同商品种类而形成的商品广度与不同花色品种而形成的商品深度的综合。有广而深的品种组合、广而浅的品种组合、窄而深的品种组合、窄而浅的品种组合。每一种组合有其各自的优缺点，连锁企业应根据自身的特点来选择品种组合。

第2题：

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。

A、制定

B、实施

C、计划

D、经营

答案：B

第3题：

不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。

A、发展战略是企业执行层行动的指南

B、发展战略为内部控制设定了最高目标

C、发展战略不是企业发展的纲领

D、发展战略可以为企业找准市场定位

答案：C

第4题：

美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（）。

A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口
B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾
C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力
D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

答案：A,B

解析：

根据《企业内部控制应用指引第 2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注
的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。美捷商务酒店的并购还是在酒店行业并没有偏离主业，所以选项 C不正确；选项 D属于内部信息传递有关的风险，所以选项 D不正确。

第5题：

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。

A.发展战略频繁变动

B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位

C.发展战略过于激进

D.发展战略无法为企业找准市场定位

正确答案：ABC

第6题：

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。

A、制定

B、实施

C、计划

D、经营

答案：A

第7题：

企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()

A、没有发展战略企业就不会成功

B、发展战略是企业执行层的行动指南

C、发展战略也是内部控制的最高目标

D、发展战略可以为企业找准市场定位

E、发展战略是企业发展的基础

正确答案：BC

第8题：

连锁企业发展战略制定的原则是（）

A.实际性

B.超前性

C.全局性

D.效益性

E.长远性

F.符合员工利益

参考答案：A, B, C, D

第9题：

制定旅游经济发展战略的原则是什么？

参考答案：

1、适时适地发展的原则
2、旅游经济与国民经济相适应原则
3、旅游经济发展与国际市场接轨原则
4、全面可持续发展原则

第10题：

早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略。

正确答案:正确

连锁企业发展战略制定的原则是（）

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