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简述大型体育赛事的管理组织构成？

题目

简述大型体育赛事的管理组织构成？

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第1题：

简述体育赛事的财务管理。


正确答案: （一）财务目标
（二）财务预算
（三）财务风险控制

第2题：

大型体育赛事的收益分析。


正确答案: （一）城市基础设施建设得以快速发展
（二）带动竞技增长，扩大就业机会
（三）促进产业结构调整，加快第三产业发展

第3题：

简述体育赛事营销。


正确答案: （一）体育赛事产品的类型
（二）体育赛事营销的主要方式

第4题：

简述大型运动竞赛的组织竞赛管理。


正确答案: 就一次比赛来说，其组织管理工作可一次分为赛前工作管理，赛中工作管理和赛后工作管理三个阶段。赛前主要包括讨论确定组织方案，制定竞赛规程，组建组织机构，拟定具体工作计划和行为准则，编制秩序册等。赛中始于开幕式，直至闭幕结束，其管理
①开幕式组织
②赛事活动管理
③人员管理
④后勤管理
⑤闭幕式组织。
赛后管理工作
①办理个人离赛
②有关人员返回各单位
③场地及器材处理工作
④财务决算
⑤汇编成绩册
⑥填报等级和破纪录成绩
⑦移交资料
⑧总结
⑨评比表彰

第5题：

简述体育赛事产品的类型。


正确答案:1、有形产品——竞赛产品
2、无形产品——服务
3、衍生产品——附属产品

第6题：

你认为大型体育赛事在计划制定上的程序有哪些？


正确答案: 大型体育赛事在计划的制定上，应从使用的角度出发，首先要制定一个三维立体的计划方案。
（1）基于以前以前的数据和当地的经济能力制定预期收入。预算和花费。
（2）制定时间表，安排好前后的活动。
（3）把目标序列化，安排出具体的日期和流程。
（4）列出每一项要作的工作，并标上完成的日期，以及计算好完成每一个计划所需的步骤和时间。
（5）时间上必须留有一些余地，以防止不可预知的事情而推迟比赛。
（6）让所有的赛事活动的参与者来确认计划的可行性，包括商业伙伴、主要成员、志愿者、领导和官员。
（7）确认赛事时间和秩序。
（8）尊重参赛球队或协会的礼节和规范。
（9）分别列出和该项体育赛事所有相关的活动，然后放入一个整体的计划当中。
（10）以统一行使将形式将管理队伍每个人的名字和联系方式列成清单，包括工作部门、家庭电话、电子邮件地址、传真、移动电话、传呼机等。
（11）在计划中提前决策偶发事件，因为有些赛事在自然环境条件方面有着一定的要求，如赛事当天下雨是否取消计划等。
（12）将你的计划细化到最小的时间单位内，必要的话，可以是以分秒来计算。

第7题：

简述体育赛事的收尾。


正确答案:考虑赛后使用和赛后使用者以及为评估长远目标而进行的评估过程。

第8题：

简述体育赛事的后勤管理。


正确答案: （一）赛前后勤的管理
1、消费者供给
2、产品供给
3、设施和设备供应
（二）场地后勤管理
（三）赛事结束后勤

第9题：

简述体育赛事管理的基本概念。


正确答案:体育赛事管理是指体育赛事的组织管理者采用一定的管理手段与方式整合人、财、物、信息、技术等资源，以最大限度地发挥资源的物质保障作用，实现体育赛事组织目标的特殊活动。

第10题：

简述体育赛事的组织机构。


正确答案:一般赛事包括办公室、竞赛、宣传、保卫、行政、后勤等主要工作机构。

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