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价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价

题目

价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。

  • A、可行性研究阶段
  • B、决策阶段
  • C、验收阶段
  • D、施工阶段
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第1题：

施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

答案：A
解析：
2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

第2题：

项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。

A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段
B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段
C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段
D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程
E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段

答案：C,E
解析：
在国内施工总承包、国外施工总承包和EPC/P&D+B工程总承包三种方式下，施工单位介入的阶段分别是：①在国内施工总承包方式下，项目业主以施工图纸作为招标图纸，施工方在中标后照图施工，介入的只是项目的施工阶段；②在国外施工总承包方式下，业主以相当于初步设计或扩大初步设计的图纸招标，施工单位在中标并签约后需自己出施工图并向监理报批，而后再照图施工，施工单位就已介入了项目的施工图设计阶段；③在工程总承包(EPC/P&D+B)方式下，EPC工程总承包方所介入的是项目建造期的全过程。

第3题：

下列说法中不正确的是:( )。A平行承发包模式下有两种监理模式 B设计或施工总分包模式下,业

下列说法中不正确的是：（ ）。

Ａ平行承发包模式下有两种监理模式

Ｂ设计或施工总分包模式下，业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和

施工阶段委托监理单位

Ｃ项目总承包模式下宜委托多家监理单位，以保证三大控制的实施

Ｄ项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位


正确答案：C

第4题：

在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位

答案：C
解析：

第5题：

施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（　）。
A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期；施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。至于C选项，本身就是错误的，施工总承包单位主体工程是不能分包的。参见教材P220～222。

第6题：

施工总承包管理模式的招标在（）进行。

A.决策阶段
B.招投标阶段
C.设计阶段
D.施工阶段

答案：C
解析：
2020新版教材P224页
第二段而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。

第7题：

在（ ）下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在（ ）下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划。

A.总分包模式发包模式下
B.总分包模式平行发包模式
C.平行发包模式总分包模式
D.平行发包模式总发包模式

答案：C
解析：
施工质量计划应由自控主体即施工发包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

第8题：

下列有关施工承发包模式的讨论，正确的是（ ）。

A．在总承包模式下，开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的控制

B．在平行发包模式下，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作蛆较大

C．在总承包模式下，业主只负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

D．在施工总承包模式下，施工总承包管理单位可以收取总包管理费，或赚取总包与分包之间的差价

E．在施工总承包模式下，实现了有条件的“边设计，边施工”，建设周期大大节约


正确答案：ABCE

第9题：

下列表述不正确的是(　 )。

A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系

答案：C
解析：

第10题：

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较，下列说法正确的是（ ）。

A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

答案：A
解析：
B 项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。

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