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关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。

题目

关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。

  • A、在职能组织结构中有多个指令源
  • B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
  • C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
  • D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

snmp的基本组织结构为三级结构。()


参考答案：错误

第2题：

关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目可能有多种组织结构形式


答案：B
解析：

第3题：

关于数据视图与三级模式，下列说法错误的是______。

A．数据视图是指用户从某个角度看到的客观世界数据对象的特征

B．外模式是数据库用户能使用的局部数据，描述外模式时，通常需要给出其物理结构

C．概念模式以数据模型的形式描述数据

D．三级模式结构实现了数据的独立性


正确答案：B
解析：外模式(External schema)也称为子模式、用户模式或用户视图，是对数据库用户能够看见和使用的局部数据的逻辑结构和特征的描述，是与某一应用有关的数据的逻辑表示。

第4题：

下列选项中，属于项目管理网络平台系统软件的组织设定的是()。

A.基本组织结构模式设定
B.项目结构设定
C.合同结构设定
D.用户权限设定

答案：D
解析：
项目管理网络平台系统软件的组织设定包括用户权限设定、职能分组设定和工作流程设定等三种主要工作内容。

第5题：

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

答案：A
解析：
企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

第6题：

关于安全模式说法错误的是______。

A：启动windows操作系统时，要进入安全模式应按 F8

B：安全模式是Windows用于修复操作系统错误的专用模式

C：以安全模式方式启动，可以帮助用户排除问题，修复系统错误

D：进入安全模式目的是安装杀毒软件


答案：D

第7题：

关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。

A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担

答案：C,D,E
解析：
本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项 A 错误，管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一；选项 B 错误，工程项目管理模式的决定因素是多方面的。

第8题：

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。

A．康采恩属于模拟分权组织结构模式

B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体


正确答案：A
A项，康采恩属于企业集团的一种。企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。

第9题：

关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

答案：A,B,D,E
解析：
2020/2019教材P18
常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
@##

第10题：

下列选项中，属于项目管理网络平台系统软件的组织设定的是（　　）。

A．基本组织结构模式设定
B．项目结构设定
C．合同结构设定
D．工作流程设定


答案：D
解析：
项目管理网络平台系统软件的组织设定包括用户权限设定、职能分组设定和工作流程设定等三种主要工作内容。

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