变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
第1题：
以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。
A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点
B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准
C．变更的进度工作计划需三方共同确认
D．监理单位不能提出项目的进度变更
第2题：
此题为判断题(对，错)。
第3题：
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是：
（1）每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。
（2）每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需求批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。
（3）变更必须获得项目各方负责人的书面批准。
（4）在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更。
（5）变更申请单批准后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项目变更，并且使变更成为这个计划的一部分
第4题：
第5题：
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。
A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
第6题：
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面的确认，并且要在接到变更通知单（下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备），严禁擅自变更，在任何一方或者两方同意下做出变更而造成的损失应由变更方承担。
第7题：
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）
A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估
B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准
C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
第8题：
A.项目计划
B.范围说明书
C.项目基准计划
D.变更控制流程
第9题：
● 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（41） 。
①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更
②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更
③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意
④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
（41）
A．①②③④
B．①②③
C．①②④
D．①③④
第10题：