违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点（）A、要求供应商提供报价单或成本分析表B、建立合格厂商评选制度C、查询以前的采购纪录或当前市场行情D、了解买卖双方的优劣势E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件

题目

以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点（）

  • A、要求供应商提供报价单或成本分析表
  • B、建立合格厂商评选制度
  • C、查询以前的采购纪录或当前市场行情
  • D、了解买卖双方的优劣势
  • E、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

制定招标采购战略时，一般应考虑的因素包括()。

A、采购物资的性质
B、组织整体战略要求何种的采购战略
C、以往供应商的状况
D、采购成本模型和成本结构如何优化
E、政府行为对采购的影响

答案：A,B,D,E
解析：
制定招标采购战略时一般应考虑的因素包括：①采购物资的性质；②组织整体战略要求何种的采购战略；③采购成本模型和成本结构如何优化；④如何选择与供应商的联系渠道；⑤现有供应商的状况与可能的新供应商；⑥需要在采购中侧重关注哪种新技术的发展；⑦政府行为对采购的影响等。C项，制定招标采购战略时需要关注现有供应商与可能的新供应商。

第2题：

采购成本控制的方法不包括()。

A、传统采购成本控制方法
B、货物采购成本分析方法
C、事前采购成本控制方法
D、现代采购成本控制方法

答案：C
解析：
采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标，通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能，在成本发生以前和成本发生过程中，预防和调节各种影响成本的因素和条件，以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括：①传统采购成本控制方法；②货物采购成本分析方法；③现代采购成本控制方法。

第3题：

影响自制或外购分析的最主要制约因素是()。

A.采购成本

B.采购环节

C.采购质量

D.采购价格


参考答案：A

第4题：

采购成本控制的事前规划包括（）。

  • A、对备选厂商的评选制度
  • B、查询历史的采购记录和当前市场
  • C、随时核对实际使用成本
  • D、把握影响成本增减的特定要素

正确答案:A,B,D

第5题：

在设计配送系统时，之所以要考虑厂商的信息化程度，是因为厂商的信息化程度会（）

  • A、影响提货或进货成本
  • B、影响作业成本
  • C、影响管理成本
  • D、决定所选车型

正确答案:A

第6题：

影响采购成本的内部因素包括()。

A、通货膨胀
B、供应商成本
C、成本、价格分析和谈判能力
D、采购类别及规模
E、采购企业与供应商的合作关系

答案：C,D
解析：
影响采购成本的内部因素包括：①采购管理体制机制及流程；②采购类别及规模；③成本、价格分析和谈判能力；④采购分包与批量批次。A项属于意外因素。BE两项属于外部因素。

第7题：

采购成本定位的策略（）

  • A、所有的潜在供应商提供相应的成本构成
  • B、对相关的成本构成进行分析和评估
  • C、了解供应商之间所存在的成本构成差异
  • D、决策

正确答案:A,B,C,D

第8题：

在设计输配送系统时,之所以要考虑厂商下货点的空间和地理分布这些因素,是因为这些因素( )。

A、影响提货或进货成本

B、影响作业成本

C、影响管理成本

D、决定所选车型


参考答案：D

第9题：

为了控制采购成本，配送中心应加强以下哪些工作（）。

  • A、加强对市场采购信息的收集和分析
  • B、与供应商建立融洽的关系
  • C、确定适宜的采购时机
  • D、确定合理的采购批量
  • E、建立健全POS、EOS系统和配送申报制度

正确答案:A,B,C,D

第10题：

关于采购分析账表描述正确的是（）。

  • A、采购成本分析表，系统提供结算成本与参考成本、计划价等的对比情况
  • B、采购费用分析表系统提供应税劳务存货占所购货物的比重
  • C、供应商价格对比分析系统提供存货各供应商实际供货价格的对比情况
  • D、采购货龄综合分析系统提供采购入库未结算的存货各自的货龄的分析

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题
相关内容