采购联盟多见于零售业企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金

题目

采购联盟多见于零售业企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金

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相似问题和答案

第1题:

什么是采购联盟?采购联盟主要有哪些作用?


参考答案:

采购联盟主要是指伙伴企业为了寻求在某一种特定项目上获得规模效应而结成的伙伴合作关系。这种企业之间的联合采购,也并不是简单地通过大规模的采购量压低购进价格,而是以产销定向订单和采购量的稳定,提高供应商的生产积极性,使之能够按照零售商对其的质量要求和安全要求组织生产。其作用具体如下。
(1)集团采购,降低成本
(2)透明的报价机制,堵住一切采购漏洞
(3)有效及时的售后服务,真正实现“有问题找一家”
(4)汇集企业的管理需求,共同开发经济、实用的企业管理软件,从而提高企业管理效益,降低企业综合成本
(5)共同构建联盟内的供需平台,实现最直接的供需对话


第2题:

不同企业间的采购战略联盟,属于集中采购形式。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第3题:

()是指零售企业为建立长久的竞争优势,联合供应商建立的产销联盟。

A.采购联盟

B.零供联盟

C.供应商联盟


参考答案:B

第4题:

供应链描述了一种联盟结构,采购企业联盟—生产企业联盟—销售企业联盟,这是一种增值能力更强的价值链。


正确答案:正确

第5题:

什么是联盟采购?联盟采购的哪些好处?


正确答案:联盟采购:企业在采购过程中的联合已成为企业降低成本、提高效益的重要途径。
优点:
联合采购所带来的好处可以体现在:
采购环节:批量优惠
管理环节
仓储环节:降低储备;
运输环节:合并运输。

第6题:

如何理解采购联盟是“竞争前”合作?


参考答案:

联盟中的某个企业在壮大之后,兼并或收购了其他一些企业,企业在发展后,采购量得到很大提升,采购成本上也占据优势,此时联盟的存在已无意义。这一类型的联盟通常会对参与其中的所有伙伴企业产生近乎相同的影响,因而并不会带来显著的战略影响。所以,采购联盟只是在非常有限的范围内对伙伴企业的竞争地位产生一定程度的影响,并不会对参与其中的伙伴企业的长期战略产生影响。正因为如此,采购联盟对所在行业的竞争强度基本上没有实质性的影响。这一点并不奇怪。实际上,采购联盟既不会增加也不会减少产业中特定市场竞争者的数量,也不会对市场上产品的多样性产生重大影响。这种常常被称为“竞争前”合作,一方面源自联盟建立时的初始目标,另一方面源于联盟产生的实际效果。


第7题:

多个独立的采购企业建立集中采购联盟,统一供应商采购商品,达到采购规模效益,这种采购组织是( )。

A.自愿连锁的采购组织

B.联合采购组织

C.总部集中采购组织

D.分权式采购组织


参考答案:B

第8题:

企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。

A.战略联盟

B.采购联盟

C.国际自由联盟组织

D.零供联盟

E.供应商联盟


参考答案:A, B, C, D, E

第9题:

试举例说明什么是集中采购?什么是联盟采购?说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题?


正确答案: 集中采购是指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势,即通过对同一类材料进行集中化规模化采购来降低采购成本。如航空公司的集中采购。联盟采购是竞争性企业之间的采购联合,如沃尔玛、家乐福的采购联合。
二者在实际运作过程中都会遇到的一个共性问题就是相关部门的配合问题,除些之外,还有部门(或企业间)信息的传递,降低成本的利益如何共享等。

第10题:

()是指零售企业为建立长久的竞争优势,联合供应商建立的产销联盟。

  • A、采购联盟
  • B、零供联盟
  • C、供应商联盟

正确答案:B