对以下质量成本管理的步骤:() ①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。 ③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告
第1题:
以下关于项目质量管理的描述中,正确的是(42)。
A.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
B.故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本,预防成本属于不一致成本
C.工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一
D.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
第2题:
第3题:
一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是( )。
A、时间、成本、质量
B、时间、功能、质量
C、成本、功能、质量
D、时间、功能、成本
第4题:
项目正处于质量规划过程。假如在项目开发过程中,产品不能满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下()是对质量成本的真实描述。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下关于项目质量管理的描述中,正确的是(49)。
A.项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系和执行质量保证
B.故障成本和评估成本属于质量成本中的一致成本,预防成本属于不一致成本
C.工作绩效信息、过程分析、变更请求分别是质量保证的输入之一
D.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
第9题:
企业质量成本管理的组成中不包括()。
第10题:
企业成本管理的内容包括:确定成本目标,编制成本计划,进行成本控制,搞好成本(),提出降低成本的措施和建议。