在当前sprint中，谁应该删除和记录出现的障碍？（）
第1题：
为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）
第2题：
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
第3题：
使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）
第4题：
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（）
第5题：
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）
第6题：
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）
第7题：
当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方式是？（）
第8题：
产品负责人应该参加Scrum日会（）。
第9题：
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
第10题：
在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收两个功能不能正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）