问答题CMMI本身内容丰富，是一所软件管理大学校，您同意这个观点吗？为什么？

题目

问答题

CMMI本身内容丰富，是一所软件管理大学校，您同意这个观点吗？为什么？

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第1题：

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照cmmi(能力成熟度模型)，a公司达到了()级别。

A.CMMI2

B.CMMI3

C.CMMI4

D.CMMI5

正确答案：C

第2题：

班组长在询问组员以下问题时,()是开放式问题。

A.我说的观点对不对

B.对于这个问题您怎么看

C.这个计划可行吗

D.你同意我的决定吗

参考答案：B

第3题：

属于开放式提问的是

A.您对健康是怎么理解的

B.您上次复诊是什么时间

C.您同意我们大家都支持的第—个方案吗

D.您为什么不想再坚持康复训练呢

E.这个检查是在哪里做的?您现在感觉怎么样

正确答案：A
选项A比较笼统，在于诱导对方说出自己的感觉、认识和想法。

第4题：

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，使得现阶段项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了（）级别。

A.CMMI2
B.CMMI3
C.CMMI4
D.CMMI

答案：B

解析：

CMMI成熟度级别为五个成熟度级别，每一级是一个层次，作为继续进行过程改进的基础。（1）成熟度级别1级：初始级该级别过程是随意且混乱的，组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力，且组织有过渡承诺的倾向。（2）成熟度级别2级：已管理级该等级的过程是按照方针和计划执行的过程，雇佣有技能的人，有充分资源，有干系人参与，有监督和控制等。（3）成熟度级别3级：已定义级处于这个级别时，项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比，3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的，2级适用于特定项目而3级适用于特定的组织，同时3级的过程描述比2级更为严谨，过程得到了更积极的管理。（4）成熟度级别4级：已量化级组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是，4级对于过程性能的可预测性高。（5）成熟度级别5级：持续优化级5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进，不断地改进过程性能。4级与5级的区别是，在4级别时关注子过程层面的绩效，5级则是关注整体绩效。

第5题：

适用于收集简明的事实性资料的问题是

A．您对健康是怎么理解的

B．您上次复诊是什么时间

C．您同意我们大家都支持的第一个方案吗

D．您为什么不想再坚持康复训练呢

E．这个检查是在哪里做的?您现在感觉怎么样

正确答案：B

第6题：

下列不符合医护人员称呼病人的原则的是()。

A、你说的很有道理，但是····

B、您说的有道理，我也有一个不错的主意，您听听如何?

C、为什么您平时不注意

D、我同意你的观点，同时也····

E、我同意您的观点，但我有个更适合您健康的建议···

正确答案：C

第7题：

印象批评认为,批评本身就是一种创造,批评家就是艺术家。你同意这一观点吗?为什么?

参考答案：印象批评强调批评的主体意识，突出批评家的直觉和个人感受，认为批评家只有将自身的独特感受、内心体验、个性气质融入批评过程中，才是充满个性化的批评，才是真正的批评。印象派批评还主张批评中的自由心态，追求批评的独立价值和独立品格，坚持美的主观性和超功利性是不可分的，并醉心于对艺术快感的寻求。印象批评的批评文本本身就具有很强的美文意识。在评论中，只管感受和瞬间印象通过比喻、象征、对比等多种艺术手法化为一片诗情画意，令读者情不自禁就陶醉在美文中了。我同意/不同意。

第8题：

交谈开始，护士用下列哪一种提问比较合适

A.“您知道您患什么病吗?"

B.“看来您有心事，能与我谈谈吗?"

C.“您情绪不好，是害怕手术吗?”

D.“您为什么经常流泪?"

E.“您近来心情不愉快，是吗?’’

正确答案：B
交谈开始时，尽量选择开放性问题，诱导并鼓励患者积极表达自己的观点、意见、思想和感情。

第9题：

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理，按照CONI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能量成熟度模型），A公司达到了，（）级别。

A：CMNI2
B：CMMI3
C：CMMI4
D：CMMI5

答案：C

解析：

CMMI1：初始级，过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
CMMI2：已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
CMMI3：已定义级。过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
CMMI4：已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
CMMI5：优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解，不断改进其过程。

第10题：

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了级别。

A.CMMI 2
B.CMMI 3
C.CMMI 4
D.CMMI 5

答案：C

解析：

CMMI成熟度级别为五个成熟度级别，每一级是一个层次，作为继续进行过程改进的基础。（1）成熟度级别1级：初始级。该级别过程是随意且混乱的，组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力，且组织有过渡承诺的倾向。（2）成熟度级别2级：已管理级。该等级的过程是按照方针和计划执行的过程，雇佣有技能的人，有充分资源，有干系人参与，有监督和控制等。（3）成熟度级别3级：已定义级。处于这个级别时，项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比，3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的，2级适用于特定项目而3级适用于特定的组织，同时3级的过程描述比2级更为严谨，过程得到了更积极的管理。（4）成熟度级别4级：已量化级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是，4级对于过程性能的可预测性高。（5）成熟度级别5级：持续优化级。5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进，不断地改进过程性能。4级与5级的区别是，在4级别时关注子过程层面的绩效，5级则是关注整体绩效。

CMMI本身内容丰富，是一所软件管理大学校，您同意这个观点吗？为什么？

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