获得客户的签字，产品管理者完成该解决方案，需要从客户方获得最后的认可的书面材料，要从客户方获得对该解决方案认可，允诺该项目关闭
进行最后的项目审核
调查客户满意程度
结束报告
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()
A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C、接受客户对所交付项目的验收
D、决定项目是否应进入下一阶段
第3题：
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C．决定项目是否应进入下一阶段
D．接受客户对所交付项目的验收
第4题：
下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。
A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
第5题：
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。()
第6题：
按照常见的项目四阶段划分法，在项目的计划和设计阶段，完成的工作任务包括()
A撰写项目的可行性研究报告
B编制项目的集成计划和专项计划
C设计项目的主要工作成果及阶段主要任务
D项目所需资源的分析和明确
第7题：
A.项目试运营与评价阶段
B.项目计划阶段
C.项目筹备阶段
D.项目实施阶段
第8题：
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）
（60）
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 决定项目是否应进入下一阶段
D. 接受客户对所交付项目的验收
试题（60）分析
本题考查项目阶段性管理的基本知识。
在项目的每个阶段结束时，都要对项目完成情况与可交付成果进行审查，以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
参考答案
（60）C
第9题：
20·建设工程项目估算的内容，从构成来讲应包括该项目( )所需的全部费用。
A．筹建阶段 B．设计阶段
c．施工阶段 D．竣工阶段
E．对建成项目作综合评估阶段
第10题：