作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实

题目
单选题
作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()
A

鼓励团队

B

领导团队

C

指导团队

D

重构团队

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第1题:

一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。

A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法

C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志

D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题


参考答案:C

第2题:

(2016年真题)下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。

A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D.团队成员无后顾之忧
E.项目团队成员在项目后期没有归属感

答案:A,B,C,D
解析:
矩阵式组织结构的缺点
(1)项目管理权力平衡困难。
(2)信息回路比较复杂。
(3)项目成员处于多头领导状态

第3题:

作为项目领导,Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间,在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中,他实际上是在()

A鼓励团队

B领导团队

C指导团队

D重构团队


正确答案:A

第4题:

关于“黄金时间”描述的正确的句子有:()

  • A、“黄金时间”是家长与子女一起做一些双方喜欢一起做的活动
  • B、“黄金时间”应每周至少一次
  • C、在“黄金时间”里,家长的注意力在孩子的问题上,要严格的指出来
  • D、“黄金时间”是帮助家长建立良好的亲子关系的,所以要增加对孩子的嘉许,增加对孩子行为的描述,增加与孩子的肢体接触

正确答案:A,B,D

第5题:

某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

  • A、倾听
  • B、交谈
  • C、思考
  • D、关注

正确答案:A

第6题:

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争


参考答案:D

第7题:

下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。

A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费
D.团队成员无后顾之忧
E.项目团队成员在项目后期没有归属感

答案:A,B,C,D
解析:
E选项是项目式组织形式的缺点。

第8题:

孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。

A.监督

B.倾听

C.命令

D.控制


正确答案:B

第9题:

两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神。
  • B、通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作。
  • C、加入讨论,并为团队做出决策。
  • D、将这种情况上报给上级管理层。

正确答案:B

第10题:

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

  • A、促进团队成员的发展
  • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
  • C、提高团队整体实力
  • D、增加员工之间的竞争

正确答案:D

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