考核PDT团队计划
明确项目目标并承诺资源
进行项目管理的依据
对于公司内部仅仅是走形式而已
第1题：
A、概念阶段
B、计划阶段
C、开发阶段
D、验证阶段
E、发布阶段
第2题：
A、IPMT团队
B、PMT团队
C、PDT团队
D、TDT团队
第3题：
以下哪些是PDCP实体中的常量：()
A、1.Reordering_Window
B、2.Next_PDCP_TX_SN
C、3.Maximum_PDCP_SN
D、4.RX_HFN
第4题：
A.ADCP
B.LDCP
C.GA
D.TR6
第5题：
A、目前认为PDT抑制病毒是依靠光敏反应氧化病毒衣壳上的脂类和蛋白作用所致
B、研究发现光敏损伤病毒的衣壳
C、PDT抗病毒机制主要是针对病毒体内的核酸
D、光敏剂不接触病毒DNA，它们不具有促有丝分裂的特性
E、PDT对无衣壳包裹的病毒无效
第6题：
A、系统工程师
B、系统工程师(SE)
C、项目操作员(POP)
D、市场总监
第7题：
A、调配公司资源通过管道管理应用到有竞争力的产品上
B、提供项目方案和执行计划，并具体展开项目
C、了解产品研发项目的、方案、计划和执行情况，给相关项目相应的项目支持
第8题：
加密和解密功能在PDCP中实现。控制面数据加密的是PDCP PDU的数据部分和____，用户面数据加密的是PDCP PDU的数据部分，PDCP控制PDU不加密。
第9题：
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
第10题：
此题为判断题(对，错)。