模式
观念
计谋
计划
第1题：
A、保证公司的偿债能力，防止公司资本的实质性减少
B、防止公司随意变更公司注册资本，损害股东利益
C、维持和扩大公司资产规模，增加生产能力
D、便于公司设立，降低公司设立成本
第2题：
以下哪些是公司合并的动机?( )
A.减少竞争对手
B.回避法律限制
C.加速扩大公司规模
D.发展协作和多元化经营
第3题：
G 寿险公司经过一段时期的调查研究， 提出了公司的战略思路， 即要加速公司发展步伐， 通过增设新的分支机构和增加人员， 以及不断扩大业务规模和市场占比， 来强化公司竞争力， 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想， 尽快拿出相应的规划， 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系， 为公司打造坚实的人才基础。
G 寿险公司所确定的组织战略是( )。
A. 稳定战略
B. 竞争战略
C. 市场集中战略
D. 成长战略
第4题：
第5题：
设枫叶公司为了赶制服装，将100套服装的加工交给恒通公司完成。后由于该100套服装不符合合同约定的质量而与绿岛商场发生争议。对此，下列表述中，正确的有：（ ）
A．由于该批服装是恒通公司加工的，故应由恒通公司对绿岛商场承担违约责任
B．由于该批服装是枫叶公司委托恒通公司加工的，故应由枫叶公司和恒通公司承担连带责任
C．该批服装不符合约定，应由枫叶公司承担违约责任
D．该批服装不符合约定，绿岛商场有权选择枫叶公司或者恒通公司承担违约责任
第6题：
以下哪个是不公司分立的动机？（）
A.财产分割
B.经营分割
C.减少竞争对手
D.扩大资本控制范围
第7题：
甲公司拥有知名品牌，但生产能力不足，由于目前国家收紧了信贷政策，甲公司如果想要贷款扩大生产的成本会很高。此时乙公司代表上门来表示，自己目前的生产能力有剩余。而且技术上是可以达到甲公司要求的标准和规范的，于是双方经过磋商，决定进行合作，乙公司为甲公司生产产品，然后甲公司以自己的知名品牌进行销售，这种方式是( )。
A．特许经营
B．OEM
C．合营
D．战略联盟
第8题：
A减少竞争对手
B增加竞争对手
C加速扩大公司规模
D发展协作和多元化经营
第9题：
第10题：