项目发起人
项目经理
项目管理人员
项目执行人员
第1题:
第2题:
第3题:
不是信息化工程进度计划编制的主要目的。
A.协调资源
B.减少变更的发生
C.项目进度的正常进行
D.预测在不同时间段上所需的资金
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
通常,大型信息系统项目的进度控制过程中,最关键的环节是__________。 A.资源的协调和平衡 B.制订项目进度基准 C.获取项目实施绩效 D.高效地进行变更控制
第9题:
第10题:
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012) A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
在项目的进度、成本和质量控制过程中还要注意()三者的协调。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。A、在项目的前期决策阶段建立 B、在项目的初步设计阶段完善 C、在项目的进展过程中逐步形成 D、在项目的施工准备阶段建立
在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括()。A、项目总进度纲要 B、指导性施工进度计划 C、控制性施工进度计划 D、年度和季度计划 E、月度和旬计划
单选题建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。A 各进度计划的相对独立B 其相互间的联系和协调C 各进度计划的结构分析D 项目结构分析
项目描述的目的是()。A、说明项目的进度B、说明项目的费用C、说明项目的质量D、项目总体的概要性说明
单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A 项目的结构分解B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 各层进度计划的关系协调
下列不属于收尾管理检查项的有()A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况
()在项目进度计划编制过程中,应当负责项目的总体协调。A、项目发起人B、项目经理C、项目管理人员D、项目执行人员