关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。

题目
单选题
关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。
A

需全部施工图完成合才能进行招标,对进度控制不利

B

业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制

C

部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期

D

业主直接协调不同单位承包的工程进度,因些业主的进度控制风险小

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第1题:

某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是( )

A.施工总承包模式
B.施工总承包管理模式
C.建设项目工程总承包模式
D.施工平行发承包模式

答案:D
解析:
@##

第2题:

以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则
B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利
C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利
D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

答案:B
解析:
2020新版教材P222页
(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。

第3题:

下列说法中不正确的是:( )。A平行承发包模式下有两种监理模式 B设计或施工总分包模式下,业

下列说法中不正确的是:( )。

A平行承发包模式下有两种监理模式

B设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和

施工阶段委托监理单位

C项目总承包模式下宜委托多家监理单位,以保证三大控制的实施

D项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位


正确答案:C

第4题:

(2014年)某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是( )。

A.施工平行发承包模式
B.施工总承包模式
C.施工总承包管理模式
D.建设项目工程总承包模式

答案:A
解析:

第5题:

关于施工平行发承包模式特点的说法中,正确的有()。

A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响
B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
C.可以边设计边施工,缩短建设周期
D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
E.平行承发包模式只适用于大型项目

答案:A,B,C,D
解析:
2020新版教材P221页
施工平行发承包模式的特点:实行施工平行承发包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等有一定的影响。由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。

第6题:

关于施工平行承发包模式中的进度控制,下列说法正确的是()。


A.施工总进度计划和控制由施工承包商负责

B.由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责

C.项目总进度计划的编制和控制由业主负责

D.设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责

答案:C
解析:
采用施工平行承发包模式,施工总进度计划和控制由施工业主负责;由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由业主负责;项目总进度计划的编制和控制由业主负责;设计、施工、供货之间的进度计划协调也是由业主负责。

第7题:

关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于早期造价的控制
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
E.项目总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责

答案:A,C
解析:

第8题:

(2015年)关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。

A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利
B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小

答案:C
解析:
本题考查的是施工平行发承包模式。选项 A,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招 标;选项 B,由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;选项 D,业主直接抓各个施工单位似乎控 制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大。

第9题:

某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。


A、 施工总承包模式
B、 施工总承包管理模式
C、 建设项目工程总承包模式
D、 施工平行发承包模式

答案:D
解析:





第10题:

某工程的施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()

A . 施工总承包模式
B . 施工平行发承包模式
C . 施工总承包管理模式
D . 建设项目工程总承包模式

答案:B
解析:
施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

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