企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适的团队
企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者的责任
目标实现方式;工作分析;管理者的责任;建立合适的团队
第1题:
下列对组织设计的基本内容描述正确的是( )。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
E.设计组织结构是为了实现组织目标
第2题:
下面有关组织设计的论述正确的有( )。
A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计
B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计
C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革
D.古典的组织设计理论是动态的
第3题:
A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;
B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;
C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;
D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;
E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
第4题:
第5题:
第6题:
设立和变革组织结构的工作叫做 ( )
A.组织设计
B.组织变革
C.结构设计
D.结构调整
参考答案:A
第7题:
第8题:
组织结构中的关键要素包括( )。
① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程
③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第9题:
第10题: