清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系
组织效率较高，稳定性好
根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量
确保项目因人设岗，机构精炼
能确定项目的总范围
第1题：
在工程项目管理实施规划的编制中，下列（ ）不属于组织方案编制的内容。
第2题：
在国际医药贸易中采取国家干预有哪些优点？
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
以文件生命周期为基础，分阶段论述文件管理职能的优点是根据文件在不同阶段的不同特点，采取不同的管理方法，使文件得到最为适宜的保管，尽可能地发挥文件的作用。
第5题：
为满足社会化生产的需要，满足工程项目管理工作通用性，在工程项目管理中，应（）。
第6题：
在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。
第7题：
目标确定了，才可以知道要采取哪些管理方法来实现所设定的目标。
第8题：
第9题：
如果你是一个矩阵结构中的员工，你认为这种结构有哪些优点？有哪些不足？
第10题：
矩阵制的优点有哪些？