在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

题目
单选题
在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
A

战略维度

B

运营维度

C

财务维度

D

客户维度

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第1题:

平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括()。


A.外部评价指标和内部评价指标的平衡
B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡
C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡
D.短期评价指标和长期评价指标的平衡

答案:A,B,C,D
解析:
平衡计分卡的框架中包括四个维度,即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度,平衡计分卡中的“平衡”包括外部评价指标(如股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(如内部经营过程、新技术学习等)的平衡;成果评价指标(如利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(如新产品投资开发等)的平衡;财务评价指标(如利润等)和非财务评价指标(如员工忠诚度、客户满意程度等)的平衡;短期评价指标(如利润指标等)和长期评价指标(如员工培训成本、研发费用等)的平衡。

第2题:

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、内部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:D

第3题:

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:()

A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力

B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效

D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现


参考答案:ACD

第4题:

课程中指出:《义务教育课程标准》的四个目标维度中,必须有利于其他三个维度目标的实现的是?()

  • A、知识技能
  • B、数学思考
  • C、问题解决
  • D、情感态度

正确答案:A

第5题:

《义务教育课程标准》的四个目标维度中,必须有利于其他三个维度目标的实现的是()

  • A、知识技能
  • B、数学思考
  • C、问题解决
  • D、情感态度

正确答案:A

第6题:

绩效管理的关键点由什么构成的()。

  • A、四个维度、四个层面
  • B、三个维度、三个层面
  • C、四个维度、三个层面
  • D、三个维度、四个层面

正确答案:C

第7题:

平衡计分卡的四个维度不包括()。

  • A、财务维度
  • B、客户维度
  • C、外部流程维度
  • D、学习与成长维度

正确答案:C

第8题:

在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。

A:学习与发展维度
B:内部流程维度
C:客户维度
D:财务维度

答案:A
解析:
在平衡计分卡的四个绩效维度中,学习与发展维度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。

第9题:

人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()

  • A、财务维度
  • B、运营维度
  • C、战略维度
  • D、客户维度

正确答案:A

第10题:

人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()

  • A、财务维度
  • B、运营维度
  • C、战略维度
  • D、客户维度

正确答案:A

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