耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环

题目
多选题
耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂,耐克公司的做法属于( )
A

合营企业

B

特许经营

C

OEM

D

委托制造

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第1题:

耐克公司没有工厂,却大量销售运动鞋,这表明耐克公司实施()

A.虚拟生产

B.虚拟管理

C.虚拟销售

D.虚拟开发


参考答案:A

第2题:

美国的“耐克”鞋,美国耐克公司只负责设计、选厂、监制和销售,生产则分散在世界40多家工厂完成。可见()

  • A、当今世界的生产已具有全球化的特征
  • B、必须积极稳妥地推进城镇化战略
  • C、必须尽快消灭农村人口
  • D、美国自己缺乏工人

正确答案:A

第3题:

耐克公司致力于鞋子的研发,但并不生产,而是承包给其他生产商进行生产之后回收以自己的品牌销售。这种经营方式属于()。

A.技术授权

B.外包

C.特许经营

D.许可证贸易


正确答案:B

第4题:

美国耐克公司只负责对“耐克鞋”的设计、选厂、监制和销售,其生产则分散在世界40多家工厂完成,其中包括中国。可见()

  • A、当今世界的生产具有全球化的特征
  • B、中国的设计和销售很落后
  • C、美国的劳动力成本很高
  • D、美国自己缺少熟练的技术工人

正确答案:A

第5题:

耐克公司没有工厂,却大量销售运动鞋,这表明耐克公司实施()

  • A、虚拟生产
  • B、虚拟管理
  • C、虚拟销售
  • D、虚拟开发

正确答案:A

第6题:

若设置关键词“[耐克运动鞋]”为短语精确包含,则网民用以下哪个词搜索时有概率触发()

  • A、打折耐克运动鞋
  • B、耐克新款运动鞋
  • C、运动鞋耐克
  • D、李宁运动鞋

正确答案:A

第7题:

美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是()的组织形式。


正确答案:寻求外源

第8题:

莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司。其经营的运动鞋包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋,在运动鞋市场,三个主要的公司统治着市场:耐克,锐步和吉尔。这些公司都比莱凯公司资金雄厚,资源丰富。1992年,莱凯的销售收入是1210万美元,而耐克是34亿美元,锐步是30亿美元,吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,该公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额,除了整个行业增长的原因之外,与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。要求:(1)根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略?(2)采取该种战略应具备什么条件?(3)采取该战略的主要风险有哪些?


正确答案:
【答案】
(1)莱凯公司应该采取集中化战略中的集中差异战略。因为其自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式,可以使得其运动鞋与其他品牌的运动鞋形成产品差异,而且题干中告知运动鞋市场虽然是一个成熟的市场,但是一部分细分市场却快速膨胀,因此企业可以选择在仍有发展空间的细分市场采取差异化战略,从而取得成功,因此公司应该采取集中差异战略。
(2)集中化战略的实施条件是:①购买者群体之间在需求上存在着差异;②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;③在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;④企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。
(3)实施集中化战略的风险主要包括:①狭小的目标市场导致的风险;②购买者群体之间需求差异变小;③竞争对手的进入与竞争。

第9题:

2008年欧洲杯的比赛用球“欧洲通行证”是哪个公司生产的()

  • A、阿迪达斯
  • B、耐克
  • C、彪马
  • D、茵宝

正确答案:A

第10题:

美国耐克公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是()的组织形式。

  • A、独立子公司
  • B、寻求外源
  • C、系统一体化
  • D、简单一体化

正确答案:B

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