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本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）。

题目
单选题
本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）。
A

高层管理人员本土化

B

高层管理人员国际化

C

高层管理人员区域化

D

高层管理人员母国化

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第1题：

对于一个跨国公司来说，采用民族中心主义的人事政策，所有重要的管理岗位都由母公司的国民担任，该政策的缺点是：

A.限制了母公司国民的职业流动性。
B.大大增加了薪酬、培训和人力成本。
C.在东道国公司的员工之间造成了不满情绪。
D.将总部与国外子公司隔离开来。

答案：C
解析：
C正确。民族中心主义也称母国取向型（Ethnocentric），其决策哲学是以本民族为中心，其决策行为主要体现母国与母公司的利益。公司的管理决策高度集中于母公司，对海外子公司采取集权式管理体制。这种管理体制强调公司整体目标的一致性，优点是能充分发挥母公司的中心调整功能，更优化地使用资源，但缺点是不利于发挥子公司的自主性与积极性，且东道国往往不太欢迎此模式。

第2题：

本国中心模式的优点（）。

  • A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
  • B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
  • C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
  • D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
  • E、母公司容易控制海外子公司的经营

正确答案:A,C,D,E

第3题：

以公司国籍为标准,可以将公司分为()。

A、本国公司

B、外国公司

C、跨国公司

D、母公司


参考答案：A,B,C

第4题：

为熟悉试验做法可以进行燃气轮机预试验。


正确答案:正确

第5题：

跨国公司的母公司所在国被称为（），母公司以外的其它实体所在的国家被称为（）。


正确答案:母国；东道国

第6题：

在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。

A母公司财务部

B母公司股东大会

C母公司董事会

D母公司结算中心


C
略

第7题：

母公司应当统一子公司所采用的会计政策，使子公司采用的会计政策与母公司保持一致。子公司所采用的会计政策与母公司不一致的，应当按照（）的会计政策对子公司财务报告进行必要的调整，或者要求子公司按照（）的会计政策另行编制财务报告。

  • A、母公司、子公司
  • B、母公司、母公司
  • C、子公司、母公司
  • D、子公司、子公司

正确答案:B

第8题：

评价跨国公司海外子公司业绩时，以下说法错误的是：()

A、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司总部负责外汇风险，则用母公司所在国货币来计量

B、评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险，那么就用母公司本国货币计量

C、评价跨国公司海外子公司业绩时，到底采用当地货币还是母公司本国货币计量，一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定

D、公司实行全球战略，各附属公司相关联程度较大，采用集权方式管理整个跨国公司时，许多决策需要母公司总部做出，则通常用母公司货币计量


正确答案:A

第9题：

联合国对对跨国公司的定义中，“实体”一词指（）。

  • A、母公司
  • B、子公司
  • C、附属企业
  • D、既指母公司，又指子公司和附属企业

正确答案:D

第10题：

避免双重征税协议规定（）

  • A、子公司所得税高于母公司，那么，母公司获取的投资收益不必再次纳税
  • B、母公司所得税高于子公司，那么，母公司获取的投资收益不必再次纳税
  • C、跨国公司仅仅需要在母公司所在国纳税，在子公司所在国不负担缴税义务
  • D、东道国的税收政策对子公司没有影响

正确答案:A

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