如何理解企业文化扩张的地位?

题目
问答题
如何理解企业文化扩张的地位?
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相似问题和答案

第1题:

物质文化在企业文化中的地位如何?其主要作用是什么?
一方面要受企业行为文化、制度文化、精神文化的制约,具有从属性、被动性;另一方面又是人们感受企业文化存在的外在形式,具有形象性和生动性。它对社会而言是评价企业总体文化的起点,人们是通过物质文化来了解企业的行为文化和精神文化。因此,物质文化是企业文化中的浅层基础文化。2.物质文化的主要内容包括哪些?企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

第2题:

怎样理解企业文化的公关地位?
(1)企业文化是企业公关的中介:
①企业公关中介的内容之一是传播工具,即传播的物质载体。
②企业公关中介的内容之二是传播工具所载有的传播信息。
(2)企业文化是企业公关的最重要中介:
①从企业文化方面看,企业文化形成及其反展的具体方式,其实就是企业公关活动本身。
②从企业公关方面看,企业公关作为一种企业公关主体向企业公关客体传播信息的活动,其传播的一切信息都包含了企业文化的信息。

第3题:

如何理解公安决策执行的地位和作用?


参考答案:

公安决策执行是一个由精神成果转化为物质成果的过程,具有十分重要的地位和作用。
1、公安决策制定与公安决策执行密不可分。
2、公安决策执行是公安领导者的重要职责。
3、公安决策执行结果是判断一个公安行政组织工作效果的标准。


第4题:

如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位?


正确答案:第一:用企业文化理论指导管理实践,体现了成功企业的共同特征。
第二:企业文化理论作为一种理论,是对企业管理理论的丰富与发展,是企业管理理论的一个新的里程碑。
第三:企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位,它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野,开辟了新的道路。

第5题:

怎样理解互补式企业文化扩张的基础与形式?
基础:互补式企业文化的基础是互补式企业扩张。
(1)从扩张企业方面看,扩张企业在互补式企业扩张中略占主导地位。
(2)从被扩张企业方面看,被扩张企业在互补式企业在互补式企业扩张中具有补充优势地位。
形式:互补式企业文化扩张具有“平等融合”的形式。
(1)扩张企业文化具有微弱的优势地位。
(2)被扩张企业文化具有相对的平等地位。

第6题:

怎样理解改造性企业文化扩张的基础与形式?
基础:改造性企业文化扩张的基础是改造性企业扩张。
(1)从扩张企业方面看,一类是非优质企业,这类企业之所以能收购兼并其他企业是凭借实力;另一类是优质企业,不仅凭借实力,海凭借自己是优质企业、领袖企业、龙头企业。
(2)从扩张企业方面看,一类是优质企业,规模小缺乏资金,另一类非优质企业,管理混乱。
形式:改造性企业文化扩张具有“兼并”的形式。
(1)对于优质企业的改造:将被扩张的优质企业文化改造成类似于扩张企业的优质企业文化,最终达到不同优质企业文化之间的相互融合;仅仅改造被扩张企业文化的基本价值观、使其于扩张企业文化的基本价值观保持一致。
(2)对于劣质企业的改造:输入和贯彻扩张企业“以人为本”的基本价值观;形成体现扩张企业价值观体系的企业文化氛围。

第7题:

什么叫企业文化?如何理解企业文化的双重含义?
一、企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从广义上说,企业文化是指企业生产经营过程中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质财富总和。从狭义上说,企业文化是指企业在其生存和发展过程中所形成的思想意识、行为习惯以及价值观,其核心就是企业的价值观。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
二、企业文化的双重含义:一方面它是一种文化现象,即在企业中一切以人为中心;另一方面,它又是一种管理思想,即认为职工是企业实现一切目的的源泉。

第8题:

如何理解司法鉴定机构的中立性地位?其意义如何?


参考答案:

中立性(第三方地位):可以使司法鉴定机构排除各种行政、人为等因素的干扰,用科学的、客观的态度去开展鉴定工作,尽可能地保证其鉴定意见的准确性、科学性、客观性,使鉴定意见有较大的公信力。
司法鉴定机构是为诉讼活动提供科学鉴定的组织;其性质有:准司法性(性质定位)、公益性、中立性、事业性。


第9题:

如何理解企业文化扩张的地位?
(1)企业扩张是当代企业发展的基本方式。
(2)企业文化是企业扩张的文化保证。

第10题:

如何理解企业文化建设与生产经营等中心工作的关系?


正确答案:企业文化建设的目的,就是为了促进企业持续健康的发展,为企业的持续健康发展提供源源不绝的动力。生产经营上的一些关键任务,企业的改革、发展等中心工作,都会对企业文化建设提出新的要求。因此,计划实施年度的企业文化建设计划必须考虑这些新要求、新任务,根据这些新的要求提出一些新的项目,做出一些新的计划安排,开展一些新的工作。因此,企业文化建设年度计划的制定,离不开企业目前的中心工作,它的各项工作内容都应该和中心工作紧密相联,为中心工作提供核心动力、营造和谐的文化氛围,并从中心工作的开展过程中总结新的文化要素,以促进中心工作的完成。