你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()

题目
单选题
你的团队分布于分散的地理位置上,你希望获得他们的专家意见。你可以使用哪一个信息收集技术?()
A

头脑风暴法

B

德尔菲法

C

SWOT分析

D

检查核对表

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第1题:

作为项目经理,你认识到团队建设是项目成功的关键。因此,你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到?( )

A.团队章程

B.项目计划

C.招聘管理计划

D.组织的政策和方针


正确答案:B

第2题:

以下何种情况使用开放式问题

A.你希望顾客做出选择性的回答

B.你想确认已经明白顾客刚才的谈话内容

C.你希望顾客谈及他们的目标和担忧

D.你希望顾客赞同你的观点并给你一个肯定的回答


正确答案:C

第3题:

你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验, 你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题, 你决定要准备一个( )

A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程

C.针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划


正确答案:B

第4题:

你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()

  • A、进度管理计划
  • B、网络图
  • C、项目进度
  • D、技术基准计划

正确答案:C

第5题:

以下何种情况使用开放式问题()

  • A、你希望顾客做出选择性的问答
  • B、你想确认已经明白顾客刚才的谈话内容
  • C、你希望顾客谈及他们的目标和担忧
  • D、你希望顾客赞同你的观点并给你一个肯定的回答

正确答案:C

第6题:

你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验, 你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题, 你决定要准备一个

A、针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B、 项目章程

C、 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D、人力资源管理计划


正确答案:B

第7题:

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况,你应该( )

A:确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
B:命令成员要服从组织的安排和命令
C:创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D:通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

答案:C
解析:
因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作,团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的,标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

第8题:

你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验,你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题,你决定要准备一下( )

A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程

C.针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划


正确答案:B
尽管项目章程不能阻止冲突的发生,但它可以提供一个有助于解决冲突的框架,因为它界定了项目经理为完成项目行为而使用公司资源的权限。{开始}

第9题:

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()

  • A、提醒团队成员他们必须完成的工作
  • B、提醒团队你掌管这个项目
  • C、确认团队成员知道他们这周的工作
  • D、确认项目在正常的轨道上运转

正确答案:D

第10题:

以下哪一个问题不利于收集信息()。

  • A、你可以再解释的清楚一点吗
  • B、能谈谈你对这件事情的看法吗
  • C、难道你不认为这样是不对的吗
  • D、你能不能说的再详细一点

正确答案:C

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