（）属于人本管理机制。

企业人本管理的实施，离不开一套相关联的运行机制，它是企业实现以人为本管理的必要保证。具体包括：(1)动力机制；(2)约束机制；(3)压力机制；(4)保障机制；(5)环境优化机制；(6)选择机制。

企业人本管理的机制主要包括：①动力机制，即激励机制，旨在刺激员工需求，形成员工内在追求的强大动力；②约束机制，即外在力量或因素，如规章制度、法律法规、伦理道德规范等；③压力机制，即借助某种外在力量，对人施加影响和压力，迫使人产生变压力为自觉行为的动力；④保障机制，主要是指法律保障和社会保障体系的保障；⑤环境优化机制，工作条件和环境直接影响人的心境、情绪，优化工作环境，即可提高工作条件和环境质量；⑥选择机制，一方面是指企业每一名员工均具有自主选择职业的权利，具有应聘、辞职或选择新职业的权利，寻求能充分施展自己的才能、实现个人抱负、满足个人需要的工作场所；另一方面，企业亦具有选择权，即选人、聘用人和解聘人的权利。

企业人本管理的实施，离不开一套相关联的运行机制，它是企业实现以人为本管理的必要保证，具体包括：(1)动力机制。(2)约束机制。(3)压力机制。(4)保障机制。(5)环境优化机制。(6)选择机制。

【知识点】水利水电工程分包单位管理职责。承包人在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是工程承包人本单位人员。