看板是用来控制生产流程的生产排程工具。

题目
判断题
看板是用来控制生产流程的生产排程工具。
A

B

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正确答案:
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第1题:

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能

A.显示生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具

答案:B
解析:
本题考查看板管理功能的理解。其功能包括:(1)显示生产以及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。其中,依据看板的”没有看板不能生产,也不能运送”的这一规则,看板的数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和适量运送,即防止过量生产和过量运送的功能。

第2题:

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A:生产以及运送的工作指令
B:防止过量生产和过量运送
C:进行“目视管理”的工具
D:改善的工具

答案:B
解析:
看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则,看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

第3题:

看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。

A、运输看板

B、移动看板

C、生产看板

D、生产手册


参考答案:C

第4题:

按照生产流程的反顺序,将整个生产流程中的各个生产环节在时间和数量上紧密衔接起来,实现准时运送,准 时领取,准时生产的管理形式是()

  • A、生产流动卡管理形式
  • B、实物周转券管理形式
  • C、台份管理形式
  • D、看板管理形式

正确答案:D

第5题:

“没有看板不能生产,也不能运送D”因此看板()。

A:能防止过量生产和过量运送
B:显示生产以及运送的工作指令
C:是进行“目视管理”的工具
D:提供改善的工具

答案:A
解析:
看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是“没有看板不能生产,也不能运送”。根据这一规则,看板数量减少,则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量,因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。

第6题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理。

看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

第7题:

丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产

答案:A
解析:
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第8题:

看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属于看板的有:()

A.承装部件的容器

B.彩色乒乓球

C.车间内的标示线

D.电子显示屏


参考答案:ABD

第9题:

关于看板管理的说法错误的是( )。

A.经常被使用的看板主要有成品看板和生产看板
B.取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息
C.生产看板显示着前道工序应生产的物品的数量等信息
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

答案:A
解析:
本题考查看板管理。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和生产看板。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息,生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

第10题:

看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()

  • A、前工序按照看板取下的顺序进行生产
  • B、避免瓶颈造成的阻塞
  • C、防止过量生产和运送
  • D、看板必须附在实物上存放

正确答案:A,D

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