事业部制
模拟分权结构
矩阵结构
多维立体结构
第1题：
A、为了消除钢板内部的应力。
B、用过度加热来软化钢铁以方便维修。
C、优化钢铁的组织结构。
第2题：
甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是( )。
A．职能制组织结构
B．事业部制组织结构
C．战略业务单位组织结构
D．矩阵制组织结构
第3题：
A、直线型组织结构
B、直线职能参谋型组织结构
C、事业部制组织结构
D、超事业部制组织结构
第4题：
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（）。
第5题：
第6题：
A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素
B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构
C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素
D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构
第7题：
第8题：
某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。
A.扁平型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.纵长型、集中的组织结构
第9题：
第10题：
在修理中对钢板进行加热的目的是（）。