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在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）

题目
多选题
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
A

体现长远的战略性目标

B

体现持续改进的要求

C

体现个人的意愿

D

体现关键问题的解决

参考答案和解析
正确答案： D,B
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。

A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的

B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核

C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程


正确答案：C

第2题：

关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。

A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与

答案：D
解析：
A项，考核指标要与企业战略相结合，设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项，有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构，如果这些人员表现较差，就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标，从员工自身的角度衡量绩效。D项，对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

第3题：

某工厂在实行绩效考核中，采用关键绩效指标法设定考核指标。以下是一生产车间的绩效指标中的部分内容，哪一项不属于关键绩效指标的范畴?（ ）。

A．因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月

B．每月工件报废率≤1%

C．及时完工率=100%

D．员工离职率≤5%


正确答案：D

第4题：

设定关键绩效指标常见的问题有( )

A.工作产出项目过多
B.绩效指标设置多样化
C.绩效指标不够全面
D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E.绩效标准缺乏超越的空间

答案：A,C,D,E
解析：
设定关键绩效指标常见的问题有：工作的产出项目过多、绩效指标不够全面、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多、绩效标准缺乏超越的空间。

第5题：

提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )

A.14352
B.15234
C.14253
D.15423

答案：D
解析：
P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

第6题：

关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有()。

A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3～5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与

答案：A,C,E
解析：
绩效考核指标体系设计的注意事项包括：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。B项，关键的绩效维度应当控制在5～10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

第7题：

设定关键绩效指标常见的问题有()。

A:工作产出项目过多
B:绩效指标设置多样化
C:绩效指标不够全面
D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E:绩效标准缺乏超越的空间

答案：A,C,D,E
解析：

第8题：

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )

A. 确定关键绩效指标的评分标准

B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度


参考答案：A

第9题：

(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?

A.14352
B.15234
C.14253
D.15423

答案：D
解析：
P341-346
提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准

第10题：

在设定关键绩效指标的时候主要关注()。

A:过程
B:最终结果
C:行为
D:态度

答案：B
解析：
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价，因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。

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