一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()

题目
单选题
一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()
A

越难获取渠道成员的绩效资料

B

越容易获取渠道成员的绩效资料

C

获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低

D

获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高

E

获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

从()评估渠道成员的可控制,就是要指出企业在某一方面控制某一渠道成员可以达到的程度。

A.控制内容

B.控制程度

C.控制方法

D.控制程序


参考答案:B

第2题:

制造商的销售人员通常能够做下列的事,除了()

  • A、清楚本地区有潜力的渠道成员
  • B、对渠道成员作客观评价
  • C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理
  • D、得到很多关于未来渠道成员的信息
  • E、对中间商进行排序

正确答案:B

第3题:

以下属于渠道硬控制的是()。

A、上下级渠道间的命令与服从

B、通过掌握渠道产品与品牌对其他渠道成员控制

C、通过实行渠道服务对其他渠道成员控制

D、通过助销方式对其他渠道成员控制


参考答案:A

第4题:

从制造商对销售渠道的控制看,非强制力控制表现为制造商对销售渠道的其它成员的()。

  • A、奖赏力
  • B、追随力
  • C、专家力
  • D、说服力
  • E、信息力

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

一般情况下,对渠道成员的控制程度越高的制造商()

  • A、越难获取渠道成员的绩效资料
  • B、越容易获取渠道成员的绩效资料
  • C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低
  • D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高
  • E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析

正确答案:B

第6题:

分销渠道管理的主要内容:(),如何激励渠道成员,如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。


正确答案:如何选择渠道成员

第7题:

以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素()

  • A、渠道管理的专家权等级
  • B、渠道成员间的相关重要性
  • C、生产商控制渠道成员的程度
  • D、产品的性质
  • E、渠道成员的数量

正确答案:A

第8题:

激励渠道成员是指制造商激发渠道成员的动机,使其产生内在动力,朝着所期望的目标前进的活动过程,目的是调动渠道成员的积极性。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

下列关于分销渠道描述正确的是()。

  • A、越长的分销渠道,制造商就越要承担更多的销售渠道职能
  • B、越长的分销渠道,信息传递就越慢
  • C、越长的分销渠道,流通时间就越长
  • D、越长的分销渠道,制造商对渠道的控制就越弱
  • E、越长的分销渠道,对制造商就越有利

正确答案:A,B,C,D

第10题:

对于通过渠道成员销售其全部产品的制造商来说,他们对渠道成员的评价显得比哪些较少依赖渠道成员的制造商要()。

  • A、全面得多
  • B、比较全面
  • C、更快速
  • D、不那么重要
  • E、更少的战略问题

正确答案:A

更多相关问题