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目标分解鱼骨图

题目
名词解释题
目标分解鱼骨图
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第1题：

利用（　　）可以提练企业层面的KPI

A.战略地图
B.目标分解鱼骨图
C.任务分工矩阵
D.目标分解石川图

答案：A
解析：
战略地图：提炼企业层面的KPI
任务分工矩阵：确定部门层面KPI及其百分比
目标分解鱼骨图：将任务分工矩阵分解到部门的工作任务分解为班组和岗位的KPI

第2题：

企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的。


A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵


答案：A
解析：

第3题：

组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是()。

A、思维导图

B、运用SMART原则

C、鱼骨图

D、SWOT法


参考答案：C

第4题：

常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

A.目标管理
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.任务分工矩阵
E.目标分解鱼骨图

答案：A,B,C
解析：
知识点：
战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

第5题：

关键绩效指标体系的设计包括()。

A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.关键绩效指标体系的内容和要求
E.关键绩效指标的分解

答案：A,B,C,D,E
解析：
关键绩效指标体系的设计:(一)战略地图(二)任务分工矩阵(三)目标分解鱼骨图(四)关键绩效指标体系的内容和要求(五)关键绩效指标的分解

第6题：

将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用（ ）。

A．战略地图
B．任务分工矩阵
C．目标分解鱼骨图
D．岗位职责说明书

答案：C
解析：
P337

第7题：

用于描述“企业如何创造价值”的是（ ）。

A．任务分工矩阵
B．目标分解鱼骨图
C．绩效棱镜
D．战略地图

答案：D
解析：
P336

第8题：

不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（ ）。

A．战略地图
B．目标分解鱼骨图
C．任务分工矩阵
D．岗位胜任特征指标体系

答案：A
解析：
p336。战地图完成了战的分解以及企业年度KPI的制定，但是为了完成企业的战目标，需要把企业的战落实到各部门乃至基层，任务分工矩阵就是为了完成任务分工而设计的工具。

第9题：

提炼企业层面的KPI的工具是（ ）

A．任务分工矩阵
B．目标分解鱼骨图
C．绩效棱镜
D．战略地图

答案：D
解析：
P336

第10题：

(2015年5月) 常见的战略性绩效管理工具包括（　　）

A.目标管理
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.任务分工矩阵
E.目标分解鱼骨图

答案：A,B,C
解析：
P327-328
战略性绩效管理工具包括：客户关系管理（CRM）体系，目标管理理论（MBO），关键绩效指标（KPI），平衡积分卡（BSC）

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