简述正确理解职位评价的含义,需要把握的要点?

题目
问答题
简述正确理解职位评价的含义,需要把握的要点?
参考答案和解析
正确答案: ①工作分析是职位评价工作的基础;
②职位评价以企业内部的工作职位为评价对象;
③职位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程;
④职位评价的过程和结果是建立在一定的技术和科学的方法基础之上的。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

理解领导的含义,需要把握的要点是什么?


参考答案:(1)领导只能产生于一定的组织,又服务于一定的组织,没有组织便无领导。(2)领导是一种统御和指引被领导的行为过程。

第2题:

工作设计需要利用()的信息。

A、职位调查

B、职位归类

C、职位分析

D、职位评价


参考答案:C

第3题:

理解行政执行的含义,应把握哪些要点?


正确答案:

第4题:

简述外汇指定银行在进口售、付汇管理中应把握的要点。


正确答案: (1)凭有效凭证和有效商业单据办理;
(2)不得提前对外支付;
(3)售、付汇金额与单据金额一致;
(4)对外付汇的进口单位原则上必须是合同的进口方。

第5题:

简述白金法则的含义、要点与要求。


正确答案: 白金法则的含义是:在人际交往中,尤其是在服务岗位上,若想获得成功,就必须做到交往对象需要什么,就应当在合法的条件下努力去满足对方什么。在国际社会,白金法则早已被人偿广泛视为交际通则和“服务金律”。
就本质而言,白金法则包括以下三个要点:
(1)在人际交往中必须自觉地知法、懂法和守法。
(2)交往的成功有赖于凡事以对方为中心。
(3)交际必须有效地满足交往对象的实际需要。
具体到中国涉外人员身上,白金法则的主要要求有二:其一,必须摆正自己的位置;其二,必须调整自己的心态。

第6题:

职位评价的特点体现为()。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”

B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E、以上都不对


参考答案:ABCD

第7题:

简述广告时机把握的含义。
1、确定广告投放日期。
2、确定广告刊播的进程及频率。
3、电子型广告的具体时段的安排。

第8题:

简述理解人事行政的含义需要把握的要点。


参考答案:(1)人事行政为履行公共行政职能,完成各种组织目标和社会目标提供了重要的保障。(2)人事行政的管理主体是国家人事行政机关。(3)人事行政是法制化和制度化的人事管理。(4)人事行政的管理对象是行政工作人员。

第9题:

简述职位评价的方法


正确答案:排序法(最原始、最简单)、分类法,因素比较法和要素计点法。

第10题:

简述薪酬沟通应把握的要点。


正确答案:(1)主管在与下属沟通时,要保持平和的心态,不要有优越感
(2)用心倾听,多问少讲
(3)关注细节,用心沟通