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明星有很多粉丝，有很强的影响力，其影响力源自（）。

题目
单选题
明星有很多粉丝，有很强的影响力，其影响力源自（）。
A

专家权力

B

魅力权力

C

联盟权力

D

职位权力

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

领导权力影响力的特点是()

A:激励作用大

B:比较稳定

C:影响力持久

D:下属信服、尊敬

E:影响力有不可抗拒性


正确答案：E
解析：领导权力影响力的特点是对下属有强迫性，不可抗拒性，下属被动服从，激励作用有限，不稳定，靠奖惩等起作用。

第2题：

一些执行力不足的企业,其领导影响力更多源自( )。

A.专家权力

B.魅力权力

C.联盟权力

D.职位权力


标准答案：D

第3题：

一个人必须要有很强的影响力,才能具备很强的说服力。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第4题：

微蹲不是中国人的“发明”、被引进之后、也经过了一些“本士化”的改造、但借助其巨大的传播功能、却发挥了前所未有的作用。在国外影响最大的微博类网站上，用户大多在谈论吃喝玩乐、关注明星八卦、分享一切好玩的东西：在我们这里，虽然粉丝最多的。微薄之王，也是娱乐明星、但真正具备社会髟响力的，还是那些“有态度”的理性公民、他们更多地用微博来传播新闻事件。从这段文字可以看出，作者的观点是（ ）。

A．在国内微博上、公民通过传播新闻事件来发挥其影响力

B．在国内、“有态度”的理性公民更具影响力

C．徽博在中国才发挥出了其应有的作用

D．微博在中国同国外比既有共性也有差异


正确答案：A
A[解析]文段讨论的内容主要是微博，而B项中没有提及这点，排除B；文段中并没有反映微博“其应有的作用”是什么，所以C说法是错误的；D项中“差异”的说法过于笼统，没有概括出作者的核心观点。文段包含两句话，第二句话承接第一句，讲述了国内微博与国外微博的异同，共性是都会关注娱乐，而国内微博，更具影响力的是传播新闻事件的“有态度”的理性公民，故选A。

第5题：

微博不是中国人的“发明”，被引进之后，也经过了一些“本土化”的改造，但借助其巨大的传播功能，却发挥了前所未有的作用。在国外影响最大的微博类网站上，用户大多在谈论吃喝玩乐，关注明星八卦，分享一切好玩的东西；在我们这里，虽然粉丝最多的“微博之王”也是娱乐明星，但真正具备社会影响力的，还是那些“有态度”的理性公民，他们更多地用微博来传播新闻事件。

从这段文字可以看出，作者的观点是（ ）。

A．在国内微博上，公民通过传播新闻事件来发挥其影响力

B．在国内，“有态度”的理性公民更具影响力

C．微博在中国才发挥出了其应有的作用

D．微博在中国同国外比既有共性也有差异


正确答案：A
文段讨论的内容主要是微博，而B项中没有提及这点，排除B；文段中并没有反映微博“其应有的作用”是什么，所以C项说法是错误的；D项中“差异”的说法过于笼统，没有概括出作者的核心观点。文段包含两句话，第二句话承接第一句，讲述了国内微博与国外微博的异同，共性是都会关注娱乐，而国内微博，更具影响力的是传播新闻事件的“有态度”的理性公民，故选A。

第6题：

在微博营销中,最重要的资产就是“粉丝”。按照流行的说法,拥有百万粉丝的微博,其影响力相当于()。

A.超级明星

B.知名广告公司

C.全国性报纸

D.电视台


正确答案：C

第7题：

下列影响力中，属于主导性的非权力性影响力有()影响力。

A、知识因素

B、才能因素

C、感情因素

D、资历因素

E、品格因素


参考答案：ABCDE

第8题：

试述领导者的影响力有哪些。


参考答案：领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两个方面。(1)权力性影响力有：①传统因素；②职位因素；③资历因素。非权力性影响的主要因素有：①品格因素；②才能因素；③知识因素；④感情因素。(2)非权力性影响力：是占主导地位、起决定性作用的影响力。领导者要正确使用权力性影响力，做到审慎、无私、授权、指导；领导者更要注重提高非权力性影响力，加强自身素质修养和提高领导艺术。

第9题：

中国体操奥运冠军代言浏阳河酒,并没有取得预期的效果,其原因在于()

A、所选择的都是体操运动员，体操项目本身的影响力不大

B、奥运冠军的职业特性和形象气质与代言产品之间缺乏相关性

C、所选择的都是湘籍运动员，其影响力受到地域的限制

D、体育明星的影响力不如演艺界的明星


参考答案：B

第10题：

领导的影响力有哪些？
领导的惊呼力由法定权力和自身影响力两个方面构成。
法定权力包括：（1）决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。
（2）组织权：主要包括：设计合理的组织机构，规定必要的组织纪律，确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。
（3）指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。
（4）人事权：人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明，如果人事问题不与主管领导发生直接联系，必然要削弱领导者的权力基础。
（5）奖惩权：领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。
自身影响力包括：（1）品德。（2）学识。（3）能力。（4）情感。
略

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