单选题21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是（）A 组织学习B 学习型组织C 工作团队D 团队学习

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单选题

21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是（）

组织学习

学习型组织

工作团队

团队学习

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第1题：

战略目标与企业使命的区别是( )。

A．企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的

B．企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担

C．企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定

D．相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

正确答案：D
解析：战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；二者的区别是：战略目标有具体的数量特征和时问界限，通常为3～5年或更长。

第2题：

关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
D:企业战略管理是一个动态过程

答案：C

解析：

选项C，企业战略管理的主体是企业管理者，不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

第3题：

所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。

A、战略目标

B、战略重点

C、战略控制范围

D、企业使命

参考答案：A

第4题：

（）是企业高层次的目标，它与企业的使命、愿景相协调，并支持使命和愿景。

A、战略目标
B、经营目标
C、报告目标
D、合规性目标

正确答案:A

第5题：

战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。

正确答案:正确

第6题：

战略制定要从( )出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。

A．企业使命

B．企业目标

C．企业使命和目标

D．企业愿景

正确答案：C
解析：战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。选项A、B、D也都是正确的选项，但不是最佳的选项。

第7题：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案：A

解析：

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第8题：

战略目标与企业使命的关系是( )。

A．战略目标是企业使命的进一步具体化

B．与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限

C．战略目标和企业使命并无实质区别

D．战略目标和企业使命有时可能属于同一层次

正确答案：AB
解析：战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；区别是：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3～5年或更长。

第9题：

（）是企业存在的目的或理由。

A、战略计划
B、企业使命
C、企业目标
D、战略目标

正确答案:B

第10题：

21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是（）

A、组织学习
B、学习型组织
C、工作团队
D、团队学习

正确答案:B

21世纪企业面临的首要组织变革使命和战略管理目标是（）

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