问答题建设工程监理招标与投标 某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件: 事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目

题目
问答题
建设工程监理招标与投标 某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件: 事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。 事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。 事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。 建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
参考答案和解析
正确答案: 建设单位的这种做法不正确。
原因:建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由 A、B、C,3 个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件 1:总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件 2:监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件 3:总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件 4:在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
<1> 、指出事件 1、2 中,监理单位做法的不妥之处,并写出正确做法。
<2> 、根据《建设工程监理规范》,列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件。
<3> 、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
<4> 、指出事件 3 的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。
<5> 、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图,并说明其主要优缺点。


答案:
解析:
【1】 (1)事件 1 的不妥之处:“安排总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则”;
正确做法:应由总监理工程师组织编写项目规划、批准项目监理实施细则。
(2)事件 2 的不妥之处:“要求甲承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间”;
正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
不妥之处:“由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见”;
正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。
【2】 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;同时具备以下条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
(4)进场道路及水、电、通信等以满足开工要求。
【3】 建设单位的这种做法不正确。
原因:根据《建设工程文件归档整理规范》,列入城建档案管理机构档案接收范围的工程,竣工验收前,城建档案管理机构应对工程档案进行预验收。
【4】 (1)不妥之处:“总监理工程师主持召开了第一次工地会议”;
正确做法:应由建设单位主持召开第一个工地会议。
(2)工程项目开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员资格。
【5】
优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的适应性和机动性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养;
缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

第2题:

某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:
  事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
  事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
  事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
  事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。
  事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
  问题:
事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。


答案:
解析:
事件3中,总监理工程师代表的做法正确与否及理由具体如下:
(1)总监理工程师代表指派专业监理工程师修改监理实施细则正确。(1分)
理由:总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责,总监理工程师的职责中包括主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,所以指派专业监理工程师修改监理实施细则正确。(1分)
(2)总监理工程师代表审批监理实施细则的做法不妥。(1分)
理由:总监理工程师的职责中包括主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并且总监理工程师不得将此项工作委托总监理工程师代表。所以,监理实施细则应由总监理工程师审批,上述做法不妥。(1分)

第3题:

某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
<1> 、监理单位在事件2中的做法有何不妥应该如何做根据《建设工程监理规范》监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从哪些方面进行审核
<2> 、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确为什么
<3> 、指出事件3的不妥之处并指出正确做法;依据《建设工程监理规范(GB50319-2013)》总监理工程师对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的主要内容。
<4> 、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图,并说明其主要优缺点;指出事件1的不妥之处。


答案:
解析:
<1>、 (1)①不妥之处:要求甲承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
② 不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核:①施工许可证已获政府主管部门批准。②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。③施工组织设计已获总监理工程师批准。④承包单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。⑤施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
<2>、
建设单位的这种做法不正确。
原因:建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收。
<3>、
(1)不妥之处:总监理工程师主持召开了第一次工地会议;
正确做法:应由建设单位主持召开第一个工地会议。
(2)工程项目开工前,总监理工程师对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核的内容包括:①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;②质量管理、技术管理制度;③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
<4>、
监理机构组织形式示意图如下:

优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的适应性和机动性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养;
缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
不妥之处:安排总监理工程师代表主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

第4题:

建设工程监理招标与投标 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。 事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理?


正确答案: (1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或:乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交);
乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。
(2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》,要求尽快整改。

第5题:

某工程,监理单位承担其中A、B二个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B标段施工由乙施工单位承担。 专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由乙施工单位的安全生产管理人员兼管A标段现场安全。请问专业监理工程师应如何处理所发现的情况?()

  • A、应报告总监理工程师,同时签发《监理通知单》,要求甲施工单位安排专职安全生产管理人员上岗。
  • B、应报告总监理工程师,同时签发《监理通知单》,要求乙施工单位撤回专职安全生产管理人员。
  • C、应报告建设单位
  • D、应及时向有关主管部门报告

正确答案:A

第6题:

某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,合同工期 2 年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。
事件 1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
事件 2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。经建设单位同意,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
事件 3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
事件 4:工程竣工验收前,项目监理机构根据规范的要求城建档案馆归档资料,其中包括:
(1)工程监理招标文件和监理合同;
(2)监理单位工程项目总监及监理人员名册;
(3)监理规划和监理细则;
(4)监理月报;
(5)监理工作总结。
事件 5:总监理工程师安排专业监理工程师对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
【问题】
1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件 2 中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
3.事件 3 中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4.事件 4 中所列资料,那些是城建档案馆要保存的、不保存的?
5、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括那些内容?


答案:
解析:
1.事件 1 中:
(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
(3)正确做法:
1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,
项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。
4)项目监理机构签发工程变更文件。
5)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
(3)采取的措施:总监理工程师应及时报告给有关行政管理部门。
3.总监理工程师的做法正确。
理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后 l4d 内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的 l4d 内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
4.(1)城建档案馆不保存的:工程监理招标文件;监理月报;
(2)城建档案馆保存的:监理合同;监理单位工程项目总监及监理人员名册;监理规划和监理细则;监理工作总结。
5、施工控制测量成果及保护措施的检查、复核,应包括下列内容:
1)施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
2)施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

第7题:

某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停令》,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
  【问题】针对事件写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。


答案:
解析:
当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂,总监理工程师已向甲施工单位下达《工程暂停令》后,处理该质量事故的程序如下:
  (1)报告建设单位
  (2)审查事故处理技术方案
  (3)跟踪监督基础工程处理过程

第8题:

某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接收范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工单位承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1:总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2:监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3:总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4:在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
<1> 、指出事件1、2中,监理单位做法的不妥之处,并写出正确做法。
<2> 、根据《建设工程监理规范》,列出总监理工程师签发工程开工令所需的条件。
<3> 、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
<4> 、指出事件3的不妥之处并指出正确做法。
<5> 、画出该项目监理机构采用的矩阵制监理组织形式示意图,并说明其主要优缺点。


答案:
解析:
1.(1)事件1的不妥之处:“安排总监理工程师代表调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则”;
正确做法:应由总监理工程师调配监理人员、组织编写项目规划、批准项目监理实施细则。
(2)事件2的不妥之处:“要求甲承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间”;
正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
不妥之处:“由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见”;
正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。
2.总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料;同时具备以下条件时,应由总监理工程师签署审查意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令:
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
(4)进场道路及水、电、通信等以满足开工要求。
3. 建设单位的这种做法不正确。
原因:根据《建设工程文件归档整理规范》,竣工验收前,城建档案管理机构应对工程档案进行预验收。

4. (1)不妥之处:“总监理工程师主持召开了第一次工地会议”;
正确做法:应由建设单位主持召开第一个工地会议。
(2)工程项目开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员资格。
5.
优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的适应性和机动性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养;
缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

第9题:

建设工程监理招标与投标 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。 事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。 事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。


正确答案: (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
(2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。

第10题:

建设工程监理招标与投标 某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。 事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。 事件1中,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么?


正确答案: (1)审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
(2)对乙施工单位资格审核以下内容:
①营业执照、企业资质等级证书;
②公司业绩;
③乙施工单位承担的桩基工程范围;
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

更多相关问题