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进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？

题目
问答题
进度计划的调整方法有哪些？如何进行调整？
参考答案和解析
正确答案： 进度计划的调整方法主要有两种：
（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。
（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

某单位承建一工业厂房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。

(1)出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?

(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?

(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?


正确答案：
(1)施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
施工进度计划调整的类型：单纯调整工期、资源有限一工期最短调整、工期固定一资源均衡调整、工期一成本调整。
(2)施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
(3)总结分析的依据：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。
总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。

第2题：


取消K工作后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？


答案：
解析：
（1）取消K工作后，调整后的网络计划图如图3-2所示。

（2）调整后的关键路线为：A→B→E→G→J；
总工期=16+ 10 +20+ 15 +11 =72（天）。

第3题：

当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。

A．进行实际进度与计划进度对比

B．分析产生进度偏差的原因

C．分析偏差对后续工作和总工期的影响

D．采取进度调整措施

E．实施调整后的进度计划


正确答案：BCDE

第4题：

如何调整工程项目施工进度计划？


正确答案: （1）组织平行施工或搭接连接施工；
（2）压缩工作的持续时间（可通过压缩关键路线的关键工作的持续时间来缩短工期）。

第5题：

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有（）。

  • A、调整进度管理的方法
  • B、调整招标工作的管理职能分工
  • C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
  • D、改进施工方法
  • E、调整合同管理任务分工

正确答案:A,C

第6题：

在网络计划实施中，当实际进度比计划进度拖后或提前时，调整网络计划的方法有（）。

A.调整进度前锋线
B.调整资源的投入
C.调整工作的最早开始时间
D.调整工作之间的逻辑关系
E.增、减工作项目

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是调整网络计划的方法，共六种，分别是：①调整关键线路：②调整非关键工作时差；③增、减工作项目；④调整工作之间的逻辑关系；⑤调整工作的持续时间：⑥调整资源的投入。

第7题：

【背景资料】
某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。


【问题】
1.事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。


答案：
解析：
1.①工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元
②工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；
③应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元
④工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元；
⑤所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。
2.调整后的进度计划网络图如图所示：
其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。

第8题：

调整后的网络进度计划总工期为多少天？关键工作有哪些？


正确答案：
（1）总工期仍为160（天） （1分）

　　（2）关健工作有A、C、E、I （2分）

　　（或①-③-⑦-⑨-⒀-⒂）

第9题：

当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。

  • A、进行实际进度与计划进度对比
  • B、分析产生进度偏差的原因
  • C、分析偏差对后续工作和总工期的影响
  • D、采取进度调整措施
  • E、实施调整后的进度计划

正确答案:B,C,D,E

第10题：

施工进度调整时，资源供给计划有可能进行调整．


正确答案:正确

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