零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产

第1题：

第2题：

通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提。

A对

B错

第3题：

第4题：

下列关于零库存的说法，不正确的是（）。

• A、企业库存不可能为零，但可以最大限度的逼近零
• B、零库存的含义之一是库存物资的数量趋于零或等于零
• C、“看板方式”就是“即时供货”制度
• D、协作分包方式主要针对流通企业实现零库存

第5题：

精益生产的终结目标是（）

• A、“零”转产工时浪费；
• B、“零”库存；
• C、“零”不良；
• D、“零”浪费

第6题：

第7题：

目前，各企业都在推广采用先进的库存管理模式，即零库存模式，采用准时生产制，大幅减少库存成本和占用。在这种情况下，作为物流活动的重要组成，仓储还有存在的依据吗？请你结合生产流通的特点谈谈对仓储的认识。
仓储是“仓”与“储”的有机结合。
仓储是利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。其为物流系统的一部分，主要功能是在产地、消费地，或者二者之间存储物品，并向管理者提供有关存储物品的状态、条件和处理情况等方面的信息。
仓储的作用为：
1.保证生产过程的连续性；
2.保证流通过程的连续性；
3.保证消费过程的连续性。
略

第8题：

第9题：

WCM的目标是什么？（）

• A、零浪费、零缺陷、零故障、零库存、零事故
• B、零浪费、零缺陷、零排放、零库存、零事故
• C、零浪费、零投诉、零故障、零库存、零延误
• D、零浪费、零缺陷、零故障、零延误、零事故

第10题：

即时制管理是即时生产和即时物流的整合体。即时化的物流战略主要表现在即时采购与零库存（）