什么是经营成本、机会成本、沉没成本？它们在工程项目经济分析中有何意义？

2020版教材P160 / 2019版教材P154
考点:最佳现金持有量。机会成本、管理成本和短缺成本之和最小的现金持有量，就是最佳现金持有量。

经济成本概念中不仅包括显性成本，即企业投入生产经营过程中的各项费用的实际支出，还包括隐性成本，即并不体现于市场交易的比较隐蔽的机会成本。这里，机会成本指的是在稀缺性的世界中，由于采用一种方法利用资源而放弃了其他方法利用资源带来的损失。

在进行设备更新方案经济分析时，应正确确认和估计与决策相关的各方案现金流量，并选择适宜的分析方法。主要原则如下：(1)若估计各种设备方案产生的收益相同，仅需对各方案的费用进行比较。若不同设备方案寿命期相同，则可比较其费用现值，选择费用现值较低的方案。若不同设备方案的寿命期不同，通常对各方案的费用年值进行比较，选择费用年值较低的方案。(2)在分析更新方案时，不应考虑沉没成本，同时应注意现有设备的机会成本。沉没成本是指过去已经支付、未来决策无法改变的成本。在进行设备更新方案比选时，设备的原始成本和目前的折余价值都属于沉没成本，不应予以考虑。现有设备的价值应按其变现价值计算(实际上就是现有设备的机会成本)。(3)以剩余经济寿命为基准进行滚动比较。在确定设备最佳更新时机时，应首先计算比较现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命，利用逐年滚动的方法进行比较。