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影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。

题目
单选题
影响决策集权与分权程度的主要因素不包括（  ）。
A

决策的代价

B

决策的影响面

C

组织的规模

D

授权

参考答案和解析
正确答案： C
解析：
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第1题：

影响集权与分权的主要因素有( )。

A 组织的规模

B 职责或决策的重要性

C 下级管理人员的素质

D 控制技术的发展程度

E 环境的影响


参考答案ABCDE

第2题：

影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量

答案：A,B,C,D
解析：
影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。

第3题：

影响集权或分权程度的因素()。

A、决策的代价

B、决策的一致性要求

C、规模问题

D、管理哲学


参考答案：ABCD

第4题：

下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。

A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。@##

第5题：

下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

第6题：

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高

B.集权程度较高

C.集权分权程度相当

D.不确定


参考答案：A

第7题：

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。

第8题：

影响集权与分权程度的因素是()

A、决策的代价

B、决策的数目

C、决策的重要性

D、决策的审批手续


参考答案：A

第9题：

影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。

A:决策的代价
B:决策的影响面
C:组织的规模
D:授权
E:主管人员的素质与数量

答案：A,B,C,E
解析：
影响集权与分权程度的主要因素包括：①决策的代价；②决策的影响面；③组织的规模；④主管人员的素质与数量；⑤控制技术的完善水平；⑥环境影响。

第10题：

集权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的准确性

答案：D
解析：
对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

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