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单选题在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（　）。A 计划进度与实际进度的动态比较B 落实进度管理人员和职责分工C 合同工期与进度计划的协调D 采取措施加快工程进度

题目
单选题
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（　）。
A

计划进度与实际进度的动态比较

B

落实进度管理人员和职责分工

C

合同工期与进度计划的协调

D

采取措施加快工程进度

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。

A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.编制进度控制工作细则
C.及时办理工程进度款支付手续
D.建立工程进度报告制度

答案：D
解析：

第2题：

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A、采取措施进行纠偏
B、比较工程进度的计划值和实际值
C、调整工程进度目标
D、逐层分解工程进度目标

答案：B
解析：
2018新教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。

第3题：

下面()是监理工程师控制建设工程进度的合同措施。

A.实际进度与计划进度的动态比较

B.确定进度协调会议制度

C.审查承建单位提交的进度计划

D.分段发包提前施工


正确答案:D

第4题：

下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。


A.建立进度管理工作制度

B.采取加快工程进度的施工方法

C.合同工期与进度计划的协调

D.确定进度目标及责任落实

E.分析影响进度目标实现的风险因素

答案：A,D,E
解析：
本题考查的是工程进度管理措施。

进度管理的组织措施主要包括：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度控制目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度等，如进度检查的时间、方法、进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。B选项属于技术措施；C选项属于合同措施。加强工程风险管理与索赔管理属于合同措施。

其余选项为混淆选项。

第5题：

对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。

A、分析产生进度偏差的原因
B、实际进度数据的整理、统计和分析
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E、进行实际进度与计划进度的比较

答案：A,C,D
解析：
进度调整系统过程中应开展的工作有：
(1)分析进度偏差产生的原因；A(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；D(3)确定后续工作和总工期的限制条件；
(4)采取措施调整进度计划；C(5)实施调整后的进度计划。

第6题：

为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。

A:投资目标计划值与实际值的比较
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

答案：B,C,D,E
解析：

第7题：

对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。

A.分析进度偏差产生的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较

答案：A,C,D
解析：
2020版教材P91-92
本题考查的是进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括：(1)分析进度偏差产生的原因；(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；(3)确定后续工作和总工期的限制条件；(4)采取措施调整进度计划；(5)实施调整后的进度计划。

第8题：

在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标

答案：B
解析：
2020新版教材P27页
收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作；D是收集施工进度实际值之前应做的工作；C是必要时才进行的工作。

第9题：

下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()

A、审查施工单位提交的进度计划
B、建立工程进度报告制度
C、协调进度计划与合同工期之间的关系
D、应用网络计划技术控制工程进度
E、协助施工单位编制施工组织设计

答案：A,D
解析：
进度控制的技术措施主要包括：①审查承包商提交的计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

第10题：

下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（　　）。

A．进度目标分析、论证
B．采取加快工程进度的新工艺
C．协调合同工期与进度计划的关系
D．建立进度管理工作制度
E．分析影响进度目标实现的风险因素

答案：A,D,E
解析：
进度管理措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。其中，组织措施的主要内容有：①建立相应的进度管理组织机构，并由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；②项目进度目标的分析、论证、分解和落实到各层次或各部门的进度管理人员、明确其具体任务和职责分工，形成进度管理目标体系；③编制进度计划和进度控制的工作流程、建立进度管理工作制度，如对进度计划执行情况检查的时间、方法，进度协调会议举行的时间、地点、内容及参与人员等；④分析影响进度目标实现的干扰和风险因素。

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