问答题论述组建战略联盟的意义?

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问答题
论述组建战略联盟的意义?
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相似问题和答案

第1题:

低成本的海外市场进入战略是()。

  • A、直接出
  • B、建立海外销售机构
  • C、国外生产
  • D、与国外企业组建联盟

正确答案:C

第2题:

往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()

  • A、水平战略联盟
  • B、垂直战略联盟
  • C、混合联盟
  • D、产品生产型战略联盟

正确答案:C

第3题:

战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?


正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有:(1)合资。
(2)研究与开发协议。
(3)定牌生产。
(4)特许经营。
(5)相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
(2)建立合理的组织关系。
(3)加强沟通。

第4题:

组建战略联盟应注意的问题是什么?


正确答案: 1)慎重选择合作伙伴。合作各方能否真诚合作,对于战略联盟的成败有决定性的影响,所以在组建联盟是必须选择真正有合作诚意的伙伴。另外,战略联盟的核心思想是通过联盟这一方是发挥核心优势互补的效应。因此,合作之前必须进行很好的权衡,认真分析合作各方的专长是否能够互补。
2)建立合理的组织关系。在战略联盟设置之初,应该针对合作的具体情况,确定合理的组织关系,对合作各方的责、权、利应进行明确的界定,防止由于组织不合理而影响其正常的运作。
3)加强沟通。由于战略联盟各方相对独立,因此,彼此之间在组织结构、企业文化、管理风格方面有着很大的不同,跨过战略联盟在这一方面表现得更加突出,这给双方的沟通、合作造成了一定的困难。而在战略联盟中,合作各方良好的沟通与协作,对于联盟的成败有着重要的影响,许多战略联盟的失败都是由于各方缺乏沟通所至,因此,各方应有意识地加强沟通。

第5题:

企业组建战略联盟应注意哪些事项?


正确答案: (1)合作伙伴的选择;
(2)设计合理的组织结构
(3)对战略联盟进行有效管理

第6题:

中国石化集团与南京扬子石化公司联合组建扬巴公司属于()战略联盟。

  • A、研究开发
  • B、制造生产
  • C、联合销售
  • D、合资企业

正确答案:D

第7题:

战略联盟组建中应注意的问题


正确答案: (1)慎重选择合作伙伴
(2)建立合理的组织关系
(3)加强沟通

第8题:

组建战略联盟又有哪两种方式?


正确答案: 股权式战略联盟、契约式战略联盟。

第9题:

简述战略联盟组建中应注意的问题?


正确答案: 1) 慎重选择合作伙伴
2) 建立合理的足见关系
3) 加强沟通

第10题:

按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。

  • A、初级战略联盟
  • B、低级战略联盟
  • C、中级战略联盟
  • D、副高级战略联盟
  • E、高级战略联盟

正确答案:A,C,E