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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。

题目
单选题
最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。
A

利润中心边际贡献

B

利润中心可控边际贡献

C

利润中心部门边际贡献

D

利润中心净利润

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。
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第1题：

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

A．利润中心贡献毛益

B．公司利润总额

C．利润中心可控利润

D．利润中心负责人可控制利润


正确答案：C
解析：用A选项考核不太全面，因其未考虑公司的固定成本支出；B选项是总公司各责任中心的利润汇总，不能用来考核某一责任中心；D选项是用来考核责任中心负责人的业绩。

第2题：

（2018年）在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（　）。


A.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门边际贡献
D.部门税后经营利润

答案：A
解析：
可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，最适合评价利润中心部门经理的业绩。

第3题：

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。

A．边际贡献

B．可控边际贡献

C．部门边际贡献

D．税前部门利润


正确答案：B
解析：可控边际贡献最适合用来评价部门经理个人的业绩。

第4题：

（2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。

A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率

答案：B
解析：
边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩；部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价；部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

第5题：

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

答案：C
解析：
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
【考点“利润中心的考核指标”】

第6题：

最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

A．部门营业收入

B．部门成本

C．部门可控边际贡献

D．部门税前利润


正确答案：C

第7题：

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。

A.部门边际贡献

B.部门税后利润

C.部门营业利润

D.部门可控边际贡献

答案：D
解析：
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
本题考查：利润中心的考核指标

第8题：

为了克服投资利润率指标的某些缺陷，应采用( )作为投资中心的评价指标。

A．剩余收益

B．边际贡献总额

C．可控利润总额

D．公司利润总额


正确答案：A
解析：为了克服投资利润率指标的某些缺陷，应采用剩余收益作为投资中心的评价指标。

第9题：

（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。

A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献

答案：D
解析：
部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。

第10题：



最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。

A．利润中心边际贡献


B．利润中心可控边际贡献


C．利润中心部门边际贡献


D．利润中心净利润



答案：C
解析：
部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

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