培训项目设计
培训对象确定
营造工作氛围
管理者的支持
第1题:
第2题:
第3题:
寿险公司培训管理的起点是( )。
A. 培训成果转化
B. 培训效果评估
C. 培训计划实施
D. 培训需求评估
第4题:
为什么企业培训成果转化率低?
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
培训成果转化 名词解释
第9题:
第10题:
受训者持续而有效地将其在培训中所获得的知识、技能和态度等运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程是()
多选题影响培训成果转化的因素有()A培训成果转化的气氛B培训课程的设计C受训者的特性D培训的时效性E激励机制
单选题受训者持续而有效地将其在培训中所获得的知识、技能和态度等运用于工作中,从而使培训项目发挥其最大价值的过程是()A 培训结果转化B 培训成果转化C 培训内容转化D 培训方法转化
单选题培训成果转化的最终途径是()A 培训对象确定B 培训项目设计C 营造工作氛围D 培训项目执行
名词解释题培训成果转化
某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化
培训成果转化分为哪四个层面?
单选题寿险公司培训管理的起点是()。A 培训成果转化B 培训效果评估C 培训计划实施D 培训需求评估
影响培训成果转化的因素有()A、培训成果转化的气氛B、培训课程的设计C、受训者的特性D、培训的时效性E、激励机制
简述培训成果转化理论、机制和方法
寿险公司培训管理的起点是()。A、培训成果转化B、培训效果评估C、培训计划实施D、培训需求评估