估算项目的进度
分配工作量
计划资源使用
以上全部
第1题:
A.计划管理
B.风险管理
C.质量管理
D.投资管理
第2题:
项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()
第3题:
A.活动
B.过程
C.进度
D.范围
第4题:
第5题:
质量改进活动遵循PDCA循环,其中策划阶段的主要任务是( )。
A.制定手机质量改进方针和目标
B.制定改进项目计划书
C.按计划落实具体对策的实施
D.总结成功的经验,实施标准化
第6题:
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算
B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制
C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制
D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
第7题:
A.建立项目体制
B.进行项目计划与控制
C.进行项目的沟通和项目汇报
D.进行项目规范性和项目成果管理
E.使项目有序的推进
第8题:
( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制
第9题:
质量改进活动遵循PDCA循环,其中策划阶段的主要任务是( )。
A.制定手机质量改进方针和目标
B.制定改进项目计划书
C.按计划落实具体对策的实施
D.总结成功的经验,实施标准化
第10题: