关于EPC承包合同的订立过程，业主一般在（）即可开始招标。

2020新版教材P222页
实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。

本题主要考查国际承包合同的订立方式。

招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。世界银行贷款项目的工程招标方式主要包括国际竞争性招标（ICB）、国内竞争性招标（NCB）、有限国际招标（LIB）等。

（1）国际竞争性招标就是将招标人的要求及时、充分地通知所有合格的潜在的投标人，为他们提供对所需工程进行投标的平等机会。

（2） 国内竞争性招标（NCB）用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商和承包商参与竞争的货物或工程，比如合同的金额小，工程地点分散或工期长，工程为劳动密集型，当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。

（3）有限国际招标（ LIB）实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。当供货商的数量有限或其他例外情况下可以采用，招标人应从一份列有足够广泛的供货商的名单中寻求投标人，以保证价格具有竞争性。

综上所述，本题正确选项是A项。

解析 EPC/交钥匙招标文件与设计一建造招标文件绝大部分相同，主要不同之一是招标文件的组成。EPC/交钥匙招标文件组成：投标人须知、投标函格式、合同条件和项目业主要求。与设计—建造相比，EPC/交钥匙招标文件组成更为简洁。

A项，中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。D项，各方当事人可以协商订立其他与交易活动有关的其他条款。例如建设工程合同中对建设工程承包范围、承包方式、工期、工程价款计算以及支付、指定分包、保修责任等方面的约定。

A项，除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，承包人也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。即中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目进行概括转让。D项，合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。

本题考核的是招标的程序。招标的一般程序如下：组织招标机构→编制招标文件→发出招标通告或邀请函→投标人资格预审→发售招标文件→组织现场踏勘、召开标前会议→接受投标书→开标→初评→技术评审→商务评审→综合评审报告→决标→发出意向书→签订承包合同。