有关各方应负责哪方面工作
哪些工作单元的衔接需要特别的管理上的协调
需要哪些工作来实现项目的目标
有关各方面向谁汇报工作事项
第1题:
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
第2题:
第3题:
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵
第4题:
工作责任分配的结果形成()。
第5题:
责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()
第6题:
第7题:
第8题:
下表是一张( )。
A.责任分配矩阵
B.人员安排计划表
C.组织结构图
D.辅助说明
第9题:
责任分配矩阵(RAM)
第10题:
下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()